本书以技术创新理论为基础,从技术创建管理的特征和过程出发,整合技术创管理的各种方法,构建了技术创新管理方法框架。本书第1章着重阐述了技术创新及其管理特征,第2章在此基础上构建了技术创新管理方法体系。随后的各章详细阐述了各方法的本质特征、框架要素、方法体系、组织背景以及在技术创新管理中的应用。本书*大的贡献在于以技术创新管理特征为基础,构建了基于流程的方法体系,并指出各方法的应用**和实施要点。

第1部分 绪论篇
第1章 技术创新管理的基本特征
1.1 技术创新管理的基本特征
1.2 技术创新管理的系统模型
1.3 技术创新管理的挑战
第2章 技术创新管理的方法体系
2.1 技术创新管理的方法体系模型
2.2 技术创新管理方法体系的特征简介
2.3 本书的阅读提示和展望
第2部分 战略篇
第3章 技术预测
3.1 技术预测简介
3.2 技术预测的实施流程
3.3 技术预测方法
3.4 基于德尔菲法的技术预测实例
第4章 技术预见
4.1 技术预见简介
4.2 技术预见的操作流程
4.3 技术预见方法
4.4 技术创新管理中的技术预见方法应用
第5章 情景分析
5.1 情景分析管理
5.2 情景分析的操作流程
5.3 情景分析的组织背景
5.4 技术创新管理中的情景分析运用
第3部分 计划篇
第6章 路径图
6.1 路径图简介
6.2 路径图规划��一般流程
6.3 路径图规划适的背景和度量标准
6.4 颠覆性创新的路径图规划
6.5 路径图实施案例
第7章 高标准定位法
7.1 高标准定位法简介
7.2 高标准定位法的基本类型
7.3 高标准定位法的发展基础
7.4 技术创新高标准定位的理论模型
7.5 高标准定位法的要素分析
7.6 高标准定位法的操作流程和基本阶段
7.7 一个简单案例:施乐公司的高标准定位
第8章 实物期权
第9章 项目组织管理
第4部分 操作篇
第10章 领先用户法
第11章 模糊前端
第12章 解决创造性问题理论
第13章 质量功能展开
第14章 阶段门方法
第15章 产品数据管理
第16章 技术创新审计
参考文献
后记