在知识经济、社会转型和全球互动的时代,中国***的领导能力面临严峻的挑战。本书针对中国***的实际问题和实际需要,汇集国内外领导科学的*新研究成果,分析影响领导效能的各种关键因素,介绍提高领导能力的各种方法。全书共分9章:领导的定位;与有效领导相关的***特质;有效的领导行为;领导情境与领导方式;权力与领导的过程;领导过程中的激励与沟通;领导决策与组织建设;组织变革领导方式;***自身的问题。
全书深入浅出,具有很强的实用价值。不仅适用于公共行政管理专业本科生、MPA和各类培训班的教学,也便于读者了解领导科学的*新观念、*新成果以及提高领导技能的诸多方法。 全书深入浅出,具有很强的实用价值。不仅适用于公共行政管理专业本科生、MPA和各类培训班的教学,也便于读者了解领导科学的*新概念、*新成果以及提高领导技能的诸多方法。

**章 领导的定位
**节 领导概念的定义
第二节 领导的角色和职能
第三节 研究领导有效性的各种模式和方法
第二章 与有效领导相关的***特质
**节 ***特质的各种研究角度和研究方法
第二节 ***特质的六大方面
第三节 个性类型对领导的影响
第四节 ***特质的相对性
第三章 有效的领导行为
**节领导行为的两个维度
第二节 领导行为的四因素理论
第三节 领导行为的方格模型
第四节 专断和民主(参与)的领导模式
第四章 领导情境与领导方式
**节 情境可控制性与菲���勒权变模型
第二节 追随者的准备程度与赫—布情境领导模型
第三节 决策阶段和执行阶段的不同领导方式的组合
第四节 情境对领导作用的抵消、加强与替代
第五节 不同的文化价值与领导方式的差异
第六节 领导行为的差异及其效果
第五章 权力与领导过程
**节 领导的形成和***的产生
第二节 领导权力的来源
第三节 权力的获取、竞争与控制
第四节 领导权力的运用
第五节 领导过程中***与追随者之间的交换
第六节 授权与委托
第六章 领导过程中的激励与沟通
**节 对需求的激励
第二节 *公平感的满足
第三节 领导过程中的沟通
第四节 创造鼓励性的沟通氛围
第七章 领导决策与组织建设
**节 决策标准与模型
第二节 创造性决策的方法
第三节 知人善任
第四节 团队建设
第五节 组织冲突的化解
第八章 组织变革的领导方式
**节 交易型领导与变革型领导
第二节 魅力型领导
第三节 如何领导变革
第九章 ***自身的问题
**节 ***的应激状态
第二节 ***的自恋性格
第三节 ***行为的两面性
第四节 ***的权力腐败
第五节 ***的“脱轨”
第六节 克服有问题的领导行为的方式

第七节 对***的评估与考核
参考文献