管理会计是“管理”和“会计”的融合,是企业管理控制系统的重要组成,环境的变化和管理职能的提升无一不反映在管理会计的变化之中。今天的管理会计已越来越强调以价值创造为核心,通过对产品价值动因、顾客价值动因和组织创新动因的确认、计量和管理,*终实现价值管理。面对新的变化,结合我国管理会计理论和实务的现状,本着前瞻性与务实性并重的原则,我们写就了本书。
本书介绍了管理会计的理论基础、成本性态与本量利分析,经营决策与经营风险分析、资本支出决策、预算管理与预算编制、责任会计、战略成本控制、效绩评价等内容。
第三版在内容上更完整,更充分地反映现代管理会计的新进展,在形式上更具吸引力和实用性,在体系在对第二版的章节重新整合,删减了不常用的内容,**突出,更加适合教学需要。

第1章 管理会计概论
**节 管理会计的实质及其职能
第二节 管理会计的理论与方法体系
第2章 成本性态与本量利分析
**节 成本及其分类
第二节 成本动因及成本性态
第三节 本量利分析
第3章 经营决策与经营风险分析
**节 经营决策分析
第二节 经营风险分析
第4章 资本支出决策分析
**节 货币时间价值
第二节 资本支出决策分析要素
第三节 资本支出决策分析方法
第四节 资本支出决策的敏感性分析
第5章 全面预算管理及预算编制
**节 全面预算管理概要
第二节 预算编制内容与方法
第三节 预算编制实务与案例
第6章 责任会计
**节 责任会计系统构成
第二节 构建责任**
第三节 内部转移定价
第四节 责任业绩报告与反馈
第7章 战略成本控制
**节 成本控制理念与方法的沿革
第二节 差异分析:成本控制的基础
第三节 战略成本管理方法概要
第8章 绩效评价
**节 绩效评价穖及其构成要素
第二节 责任绩效评价
第三节 战备导向的绩效评价
附表