本书是高等职业教育园林类专业系列教材之一,是根据高等职业院校园林类专业人才的培养目标和要求,以园林企业经营管理为对象,从供给需求理论和现代企业管理理论出发,分别介绍了企业的创立、企业的管理思想、企业的组织和现代企业制度,**讨论了园林企业经营管理的内容和方法,包括:园林企业经营战略管理、园林企业经营决策管理、园林企业人力资源管理、园林企业营销及招投标管理、园林企业生产管理、园林企业资产管理、园林企业内部控制、园林企业文化管理和园林企业经营诊断等内容。每章内容包括导读、管理的主要内容和方法、案例及分析、复习思考题4个部分,以培养学生分析问题和解决实际问题的能力。还配有电子课件,供教师参考。
本教材除了作为高等职业技术学院园林类专业的教科书以外,还可作为成人教育的培训教材,也可供园林、园艺、林业等相关专业的管理人员参考。

绪 论
0.1 园林及园林企业的概念
0.2 园林的需求和供给
0.3 园林企业管理的内容和特点
复习思考题
1 园林企业管理基础
1.1 现代企业与现代企业管理
1.2 现代企业制度
1.3 现代企业组织结构
1.4 企业的设立、变更和终止
案例及分析
复习思考题
2 园林企业经营战略管理
2.1 企业经营战咯概述
2.2 园林企业经营战咯环境分析
2.3 园林企业战咯的制订与实施
案例及分析
复习思考题
3 园林企业经营决策和经营��划
3.1 经营决策概述
3.2 园林企业经营决策的方法及应用
3.3 园林企业经营计划
案例及分析
复习思考题
4 园林企业人力资源开发与管理
4.1 园林企业人力资源计划的编制
4.2 园林企业人员招聘与录用
4.3 绩效考核与工作激励
4.4 人员沟通与团队建设
4.5 企业劳动关系管理
案例及分析
复习思考题
5 园林企业营销管理
5.1 市场营销概述
5.2 园林企业市场营销策略
5.3 招投标管理
案例及分析
复习思考题
6 园林企业生产管理
6.1 园林企业生产管理概述
6.2 园林企业质量管理
6.3 园林企业物资管理
6.4 园林企业技术管理
案例及分析
复习思考题
7 园林企业资产管理
7.1 资产管理的目标及其预算
7.2 资金的筹集
7.3 流动资产管理
7.4 固定资产管理
7.5 成本费用控制
案例及分析
复习思考题
8 圆林企业内部控制
8.1 园林企业内部控制目标与过程
8.2 园林企业内部控制的方法
案例及分析
复习思考题
9 园林企业文化管理
9.1 企业文化的构成
9.2 园林企业文化的塑造
案例及分析
复习思考题
10 园林企业经营诊断
10.1 经营诊断
10.2 企业经营成果的分析方法
10.3 园林项目可行性研究
案例及分析
复习思考题
主要参考文献