技术创新管理是管理领域的一个发展方向,人们越来越意识到企业的可持续竞争优势来源于其稀缺、有价值、不可完全模仿与替代的资源。由于管理环境的复杂多变,科学管理的难度也越来越大,对于经管专业的本科生来说,掌握技术创新管理的基本知识和方法,是适应经济知识化、信息化和全球化的发展趋势,成为高素质经营管理人才的紧迫需要。本书提供技术创新管理的基本理论和方法。通过教学与案例的紧密结合,培养学生从事技术创新管理的实践能力。 本书包含了技术创新管理理论的完整体系和基本内容,论述了技术创新战略管理、项目管理、过程管理、风险管理和知识产权管理的理论和方法,介绍企业技术创新的主要模式及其各自特点,技术创新的测度与评价,技术创新能力与培育和技术创新组织与激励,为技术创新管理者提供一整套管理方法和实践操作技巧。 本书系统地阐述了技术创新管理的基本理论和内容,论述了技术创新战略管理、项目管理、过程管理、风险管理和知识产权管理的理论与方法,介绍了企业技术创新的主要模式及其各自特点、技术创新的测度与评估、技术创新能力与培育、技术创新组织与激励,为技术创新管理者提供一整套的管理方法和实践操作技

前言
教学建���
第1章 技术创新管理概论
引导案例 关键技术支撑我国甲流疫苗研发全球领先
1.1 技术创新的内涵和相关理论
1.2 技术创新管理的概念和体系
1.3 技术创新管理的产生和发展
1.4 技术创新管理的新动向
案例讨论 “爱国者”在崛起
第2章 技术创新战略管理
引导案例 中国航天:从技术跟随到技术创新
2.1 技术创新战略的内涵和类型
2.2 技术创新战略的选择
2.3 企业成长周期与技术创新战略
案例讨论 英特尔以技术领先战略进入32纳米时代
第3章 技术创新项目管理
引导案例 技术创新项目管理推动海信科龙业绩飙升
3.1 技术创新项目管理的特性
3.2 基于流程的技术创新项目管理
3.3 技术创新项目的风险管理
3.4 技术创新项目的综合管理
案例讨论 tycoelectronics公司