他们都是全球商业精英 他们在阅读本书后诚恳地对其他人说: 将来,每一家企业都有能力及早预见未来,以便采取必要的行动或掌握浮出水面的商机。本书激励经理人去思考如何运用科技与资讯强化历史分析与商业智慧的效能,以产生更好的结果。弗雷德里克·w·史密斯,美国联邦快递总裁兼**执行官每一个全球化的企业都要面临日趋复杂的管理挑战。拉纳戴夫所勾勒的这套善用组织资产的远景成为我们以前瞻性的态度面对威胁与机会的指导方针。英德拉·诺依,百事公司总裁兼**财务官当组织因为科技创新、实时资讯与全球化的影响而削减其竞争优势的同时,应该如何持续地保持自己的差异性呢?本书告诉我们,**企业的思想家如何成功地挑战自我,帮助组织转型。托马斯·h·格罗瑟,路透社**执行官。

**序:掌握浮出水面的商机
前言
**章 为何要预测
一场全新的球赛
什么是预测商业
实时商业的驱动因子
向预测商业转型
一分耕耘,一分收获
新型***
第二章 实时商业的胜利
实时的魅力
关键在顾客
实时企业的特色
建立结构
实时化的诞生
信息总线的增殖化
第三章 预测力
预测现在
预测的科学
事件的概率
运用规则,了解关联
赢家与输家
美味的秘方——商业流程
商业流程管理的定位
3万亿美元的商机
如何在企业经营中应用新的预测原理
第四章 **的金融服务
跟着资金跑
光速的实时传输
快速流动的数据
步调的���变
你了解你的银行吗
消费金融的未来
客户的隐私权
第五章 响应电信产业的呼叫