管理是企业生存和发展的重要基础。在同一经济制度环境中,企业的盈亏优劣、生死存亡,主要取决于其经营管理水平以及管理方法的成功与失败。
本书由泉州华光摄影艺术职业学院鞋服科学研究所主持,鸿星尔克集团、富贵鸟集团、喜得龙(中国)有限公司等制鞋企业**管理人员参与完成。本书全面地总结了人力行政、设计研发、工艺技术、生产计划、采购、IE工程、生产制造七大部门的管理职责,并介绍了制鞋企业的工业化管理流程和中高端制鞋技术;从鞋样设计研发,鞋材计划采购,应用IE工程技术,组织帮制作和帮底装配成型生产到成品鞋入库,将各系统的管理规程用文字图片结合的方式,运用计算机技术对鞋业系统的数据、文档进行管理。

**章 人力行政管理系统
任何一个企业要生存、要发展就必须生产出满足用户需求的产品,而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质量管理、营销及服务全过程。将人力资源、工艺技术、生产管理贯穿于全过程,将它们联结成一个整体,形成企业系统管理体系。
在当代,人的因素在企业中的作用越来越重要,从基层的工人到**技术、管理人才,在企业的各个环节中都发挥着重要的作用。人力资源、人工成本对企业效益的影响越来越大,特别是对劳动密集型的制鞋企业影响更大。
**节 人力资源管理
人力资源行政部的作用:按生产需要负责考核招聘各类生产人员,保证定人、定机、定工种的实现;并致力于全面解决企业的人力资源问题,把人力资源管理和生产管理结合起来,对人力资源进行综合分析,以期望改善企业对人工成本的管理。
人力资源管理系统由四个部分组成:人事档���、人事考勤、薪资考勤、人事服务。这四个部分既可以综合起来使用,全面解决企业的人工问题,又可以拆开单独使用,分别解决相应环节的人工问题,各部分之间无缝衔接。
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**章 人力行政管理系统
**节 人力资源管理
第二节 企业人事培训
第三节 企业行政管理
第二章 设计研发系统
**节 设计部门管理
第二节 设计师的基本条件
第三节 设计管理规程与岗位职能
第三章 工艺技术系统管理
**节 工艺技术部职能
第二节 结构设计与样板制备
第三节 编制工艺文件
第四节 管理规程与岗位职能
第四章 生产计划系统
**节 生产计划管理
第二节 生产报表制作
第三节 生产报表分析
第五章 采购管理系统
**节 采购管理流程
第二节 鞋帮材料管理
第三节 鞋底下单与跟单
第四节 易耗品采购管理
第六章 IE工程技术系统
**节 IE工程技术的概念
第二节 IE工程技术的精要
第三节 IE工程技术在生产中的应用
第七章 鞋帮制作生产管理系统
**节 生产科学管理
第二节 裁断生产工艺管理系统
第三节 加工生产工艺管理系统
第四节 缝帮生产工艺管理系统
第八章 帮底装配生产管理系统
**节 成型工艺流程管理
第二节 成型前段生产管理
第三节 成型中段生产管理
第四节 成型后段生产管理
第九章 制鞋机械设备管理
**节 裁断机械的管理
第二节 加工整型机械的管理
第三节 缝帮机械的管理
第四节 成型机械的管理