《媒介经营管理案例分析》编委会组织专家学者及业界人士,历经多年努力与积累,通过深入访谈、现场调查、与专门媒介研究机构合作等方式获取了大量的经营管理方面的案例,*后选取了34个具有代表意义的案例汇集出版。《媒介经营管理案例分析》的出版,一方面是为了追寻我国媒体经营管理发展历程,总结媒体机构在经营管理领域的经验,以期提升我国媒体经营管理水平;另一方面是为了教学的需要,作为一门典型的应用学科,新闻与传播学的教学需要大量的实际素材,《媒介经营管理案例分析》在教学中就显得尤为重要。

**章 媒介产品生产与内容管理
1.1 以“深度”风行
——《南方**》的内容定住策略
1.2 用“厚度”占有市场
——《新京报》定位分析
1.3 点纸成金
——“布老虎丛书”的成功之道
1.4 cctv-2“季播”策略:电视频道节目编排新理念
第二章 媒介业务与商业模式
2.1 出版业的新模式
——知识产权出版社与按需出版
2.2 网易:以特色业务构建门户网站核心竞争力
2.3 腾讯:调整业务布局,提升营销价值
2.4 web2.0网站的内容、应用特色与盈利模式
——以豆瓣网为例
2.5 中文综合门户网站读书频道盈利模式研究
——以新浪、搜狐与腾讯读书频道为例
2.6 起点中文网:原创文学网站的盈利模式
2.7 校内网:社交网站的发展现状及商业模式
2.8 视频分享网站盈利模式研究
——以优酷网为例
第三章 媒介资源开发与经营战略
3.1 掌中天地大
——浅析台湾霹雳国际的多元经营
3.2 《精品购物指南》的生存之道
3.3 《elle——世界时装之苑》的本土化之路
3.4 从橡果国际和东方cj看我国电视购物发展的新趋势
3.5 “好人家的好孩子
——《体育时空·nba时空》的差异化经营解读
第四章 媒介品牌管理
4.1 韬略黄鹤流水知音
——《知音》的品牌历练
4.2 红袖添香:原创文学网站的品牌策略
4.3 北京读书人文化艺术有限公司:打造畅销书市场品牌
4.4 从深圳书城看大型连锁书店的品牌运营
第五章 媒介组织管理与制度创新
5.1 资源整合的力量
——从《舞林大会》看上海文广传媒集团的体制改革
5.2 大学出版社的改制之道
——以清华大学出版社和广西师范大学出版社为例
5.3 当“体制内”遭遇“市场化
——两难中的《北京文学》
5.4 席殊书屋连锁系统崩溃原因
——兼论中国民营书业采取特