价值工程(VE)是一种系统化的管理技术,也是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。自从美国通用公司开始应用VE,至今已经60多年了。在美国,政府部门制定的A-131价值工程条款,以立法形式全面应用于工程管理。在日本,几千名价值工程专家活跃在各大公司,为日本成为制造业强国做出了**贡献。日本价值工程协会每年的年会上,90%以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多区盟**,价值工程的应用也是卓有成效,成绩斐然。
本书对价值工程的传统理论与方法做了较为概括的介绍,同时,对*新的价值工程研究成果也给予了阐述,希望能对读者有所启发。本书可作为企业培训VE人员的教材,亦可作为高校中VE课程的教材。同时,希望申请通过SAVE International的认证之后,本书可作为副价值专家的MODI的培训教材。

**章 价值工程概论
**节 “石棉板事件”与价值工程的创立
第二节 国内外当前价值工程发展概况
第三节 价值工程的基本概念
第二章 价值工程的基本原理体系
**节 系统思考是价值工程的基本方法
第二节 价值工程系统的结构及运动状态
第三节 价值工程基本原理体系
第三章 价值工程作业实施程序
**节 作业实施程序及其作用
第二节 作业实施程序各阶段的内容
第四章 功能分析
**节 功能分析及其一般方法
第二节 系统化功能分析技术
第五章 功能计量及其价值评估
**节 功能计量
第二节 功能价值评估方法
第六章 创意思考与方案创新
**节 创意思考的一般规律和方法
第二节 价值工程中创意思考的特点和应用技巧
第三节 方案创新
第七章 方案的评判与实施
**节 方案评判及其一般原则
第二节 方案评判的内容和方法
第三节 方案的建议、审批和实施
第八章 价值工程作业的组织管理
**节 价值工程作业管理的职能和方法
第二节 价值工程作业的组织和管理
第九章 企业的价值追求——全面价值管理
**节 技术创新需要价值工程
第二节 价值管理理论综述
第三节 全面价值管理的理论背景及发展
第四节 全面价值管理
第五节 企业社会责任概述
第六节 全面价值管理理论模型
第十章 价值工程应用案例研究
**节 案例I:蓄电池的生产
第二节 案例Ⅱ:科研物资供应的管理
第三节 案例Ⅲ:泵类设备的维修
第四节 案例Ⅳ:污水处理厂的建造
参考文献
附录一:价值工程基本术语和一般工作程序(GB8223—87)
附录二:麦尔斯价值分析13条原则
附录三:价值工程专业人员授证制度简介