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管理学
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管理学

  • 作者:罗昌宏 喻红阳 彭彬
  • 出版社:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787810490818
  • 出版日期:2006年12月01日
  • 页数:362
  • 定价:¥36.00
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    内容提要
    本书由多年从事管理科学教学科研的几位教师合作编写。**突出了两大特色:
    **,坚持用马克思主义的基本原理指导管理科学研究和教学。本书在“第二章 管理理论的发展与演变”专设一节“马克思主义的管理思想”,论述马克思、邓小平有关管理的观点和特色。论述江泽民、胡锦涛管理党和**的特色。在各章的写作中,都力求将国外先进的管理理论与中国的管理实际结合起来。
    第二,注重将管理学教学与中国改革开放的实际结合起来。本书在系统介绍国外先进的管理理论方法的基础上,联系中国改革开放的实际,综述中国管理的改革进程,使读者对中国管理现状有清晰的认识和了解。
    目录
    **章 管理活动与管理者
    引导案例 “悲情”春都,“**”双汇——河南两肉联厂发展春秋
    **节 管理活动
    第二节 管理者
    第三节 管理学
    案例分析 新任命的销售部经理李小姐的烦恼
    第二章 管理理论的发展与演变
    引导案例 管理小故事
    **节 古典管理理论
    第二节 行为科学理论
    第三节 现代管理理论
    第四节 当代管理理论
    第五节 中国古代的管理思想
    第六节 马克思主义的管理思想
    第三章 管理伦理与社会责任
    引导案例 雀巢婴儿奶粉事件
    **节 管理伦理
    第二节 社会责任
    第三节 企业道德规范
    案例分析 美国���生公司泰诺药片中毒事件
    第四章 组织环境与决策
    引导案例 麦当劳“绿化”金色拱门
    **节 组织环境
    第二节 决策概述
    第三节 科学的决策方法
    案例分析 山东纸业股份有限公司的环境分析
    第五章 计划与战略管理
    引导案例 为联邦快运公司制定未来发展计划
    **节 计划管理
    第二节 目标管理
    第三节 战略管理
    第四节 计划经济与经济计划
    第六章 组织基础
    引导案例 劲牌公司的组织结构演变
    **节 组织与组织设计
    第二节 组织的部门化
    第三节 组织的层次化
    第四节 中国企业的组织结构改革与公司治理结构
    案例分析 华海机床制造公司
    第七章 人员配备
    第八章 组织变革与组织文化
    第九章 领导
    第十章 激励
    第十一章 沟通
    第十二章 控制
    第十三章 管理创新

    与描述相符

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