模块一 酒店人力资源管理概述
项目一 人力资源与酒店人力资源管理的概念与特点
任务一 明确人力资源的概念与特点
一、人力资源的概念
在经济学研究中,为创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素被通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、时间资源等。其中人力资源是*重要的资源,只有有效开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,一个企业才能蓬勃发展。那么,什么是人力资源呢?
人力资源有狭义和广义之分。
广义地说,智力正常的人都是人力资源。
狭义的人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有脑力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它应包括数量和质量两个指标。
人力资源包含四个方面的内容:人的体质、人的智力、人所具有特定范畴的才干、人的意识观念状态和道德准则。只有具备这四个方面的条件才能称之为人力资源。
二、人力资源的特点
人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中*具有活力和弹性的部分,它具有以下基本特点:
(一)能动性
自然资源在开发过程中,完全处于被动的地位。人力资源则不同,因为它是由劳动者的劳动能力构成的,而劳动能力存在于劳动者的身体之中。劳动者在各种活动中,总是处在发起、操纵、控制其他资源的位置上,根据外部环境的可能性、自身的条件和愿望,有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为。因此,人力资源具有主观能动性。作为人力资源管理者,挖掘人力资源的能动性是其主要的职责之一。
挖掘人的主观能动性的关键是激励。凡是尽了*大努力的员工,都应该得到激励。至于在具体实践中究竟采取何种激励方式,应依据员工取得的成绩和他们对不同需要的追求程度而定。
(二)时效性
任何有生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制。与自然界存在的物质资源不同,人力资源在不同的年龄阶段有着不同的生理和心理特点,因此,人力资源的使用与开发要用当其时。人力资源长期闲置或学非所用,会造成极大的浪费。
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