本书是由具有多年物流管理专业教学经验的教师和大型物流仓储企业管理人员共同组织编写。全书共l0章,主要内容包括:现代仓储管理概述、仓储日常管理、仓储合理布局、仓储设备选择与管理、仓储方法、仓储作业管理、仓储包装及包装技术实务、仓储盘点管理、现代信息技术在仓储管理中的应用及仓储绩效指标分析。作者在编写本书的过程中,注重理论联系实际,工学结合,依据岗位的实际要求和职业资格标准,系统分析和编写相关内容。
本书既可作为物流管理、仓储管理、物资管理等专业的教学用书,也可作为仓库、物流配送**等相关业务部门工作人员参考或培训用书。

1.4 仓储与现代物流
1.4.1 仓储在物流管理中的地位
现代物流是从原材料的采购、产品生产到产品销售过程的实物流的统一管理,是实现促进产品销售和降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节,其中仓储过程是*为重要的环节,也是必不可少的环节。仓储从传统的物质存储、流通**,发展到成为物流的节点,作为物流管理的核心环节而存在并发挥着整体物流协调的作用,亦成为产品制造环节的延伸。
1.仓储在物流操作中的作用
1)运输整合和配载
基于运输的费用率随着运量的增大而减少的规模经济现象,尽可能大批量地运输���节省运费的有效手段。将连续不断产出的产品集中成大批量提交运输,或者将众多供货商所提供的产品整合成单一的一票运输等运输整合就需要通过仓储来进行。通过整合不仅实现大批量提交运输,还可以通过比重整合、轻重搭配,实现运输工具空间的充分利用。整合服务还可以由多个厂商合并使用,以减少仓储和运输成本。在运输整合中还可以对商品进行成组、托盘化等作业,使运输作业效率提高。 .
运输服务商也通过在仓储中整合众多小批量的托运货物,进行合并运输,进行运输配载,而达到充分利用运输工具,降低物流成本的目的。
2)分拣和产品组合
对于通过整合运达消费地的产品,需要在仓库里根据流出去向、流出时间的不同进行分、拣分类,分别配载到不同的运输工具,配送到不同的目的地或消费者。
仓储的整合作用还适用于在不同产地生产的系列产品,在仓库整合成系列体系,向销售商供货。生产商对于众多的零配件,要分散的供应商送到指定的仓库,由仓库进行虚拟配装组合,再送到生产线上进行装配。还包括将众多小批量的货物,组合成大的运输单元,实现运输成本的降低。
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第1章 仓储概述
1.1 仓储的概念及类型
1.2 为何需要仓储
1.3 仓储管理
1.4 仓储与现代物流
第2章 仓储日常管理
2.1 仓储物流员
2.2 仓储**系统
2.3 商品的储存特性和养护技术
2.4 仓储合同
第3章 仓储合理布局
3.1 现代仓库规划概述
3.2 仓库的选址与规划设计
3.3 仓库的结构与布局
3.4 仓库内部规划
3.5 仓库储位管理
第4章 仓储设备选择与管理
4.1 常见的仓储设备
4.2 仓储设备选择
4.3 仓储设备的管理
第5章 仓储方法
5.1 物流仓储保管基本原则及注意事项
5.2 理货
5.3 物品堆放基本方法
5.4 仓库拣货
5.5 仓储管理台账
第6章 仓储作业管理
6.1 入库作业管理
6.2 入库验收管理
6.3 货物入库手续的办理
6.4 储存作业管理
6.5 出库作业管理
6.6 流通加工作业管理
6.7 特殊货物管理
第7章 包装及包装技术实务
7.1 包装概述与分类
7.2 包装的要求及效用
7.3 包装材料
7.4 包装技术
7.5 包装合理化
7.6 绿色包装
7.7 包装标准化
第8章 仓储盘点管理
8.1 什么是盘点
8.2 盘点的方法
8.3 仓库盈亏处理及相关财务知识
第9章 现代信息技术在仓储管理中的应用
9.1 物流信息技术
9.2 仓储管理系统(WMS)
第10章 仓储绩效指标分析
参考文献