**章 透视懒散慢:你是不能干,还是不愿干
正视懒散慢:你就是问题的根源
工作箴言
有能力胜任工作,却消极怠工的人,是公司这棵大树上必须剪除的“烂树枝”。
在公司中,往往会有一些员工,他们总是有着这样那样的毛病,比如惯性迟到、上班时间沉迷网络、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱议论公司事务……这些都只是小问题?是,包括你自己也是这样想这样做的,不觉得有什么不妥之处;当你身处其中时间越长,你越觉得这再自然不过。可是,你是否感觉到,在这样的办公室气候中工作,与一群终日懒散慢的人共事,自己不知什么时候也早已堕落成了一个无能无聊的员工。更加严重的是,这样的工作作风不仅伤害公司文化、降低公司效率,还磨灭了你生活的热情和*初的职场梦想,使你严重缺乏创造力和**员工必须具备的干劲。
问题到底出在哪里?观察这些懒散的人,有的抱怨公司,有的抱怨工作,还有的抱怨待遇,惟独没有人抱怨自己。为什么就不能像一个**员工那样严肃地对待工作?是能力不及,还是不愿意付出?问题的根源其实就是责任心的缺失。
立诚是个很聪明的员工,头脑转得相当快。可惜的是,有些事他明明可以做到100分,却总是做到60分就停住了,有时候甚至是仗着自己聪明而随便做做,游走在及格与不及格的边缘。以他的聪明才智,明明再多花点心思就可以呈现更好成果的,他却以交差了事的心态得过且过,敷衍塞责。他来现在这个部门已经3个月了,还是像无头苍蝇一样,从来不主动去寻找工作,从来有认真领会领导的意思,从来没有放下心思去处理事情。每天就在网络与QQ中打发时间,下班后才发现很多工作没做。第二天,又重复着昨天的事情。他的内心也很苦恼,是这个公司淹没了自己的才能,还是自己无能?他找不到答案。立诚曾经在一家公司做过中层,来到新公司成了*低层。他喜欢能够做主的工作,现在每件事情都被领导安排,做出的事情领导都不会满意,虽然领导很看中他,但是,他找不到自己的发光点,特别是曾经自认为很好的东西,到了领导那里,却是一无是处,全部重新修改。他每天就这样在恶性循环中面对工作,因为所做的工作得不到领导的肯定,他就放弃了。领导安排很多工作,他却没做,反而能拖则拖。他的工作积压着,越来越没有头绪。
立诚是一个典型的范例。在企业中,像他这样因为缺乏责任心而在工作中迷失的员工实在不在少数。只有责任心,才能让一个人在任何困难、任何氛围里严谨地工作。即使面对再挑剔、苛刻的领导,也不因此放弃对工作的责任心。
担当责任,不仅仅是一种好品质,更是我们每一个人与生俱来的义务。作为社会的一分子,我们对社会负有责任;作为**的公民,我们对**负有责任;作为家庭成员,我们对家庭负有责任;作为企业的员工,我们对企业负有责任。因为拥抱责任,我们才有存在的价值;因为拥抱责任,我们才是社会所需要的人;也正因为拥抱责任,我们才能为自己的事业打下根基,并且使之“根深蒂固”。
从责任心的考量出发,我们的工作中常有这样的博弈关系,面对一项工作或者任务,能不能干或许你决定不了,但愿不愿意干却是你首先要做的选择。立诚身为员工是不愿意干,才会表现得那么拖拉、消极。
由此想起海尔集团**执行官张瑞敏先生的精练概括:“想干与不想干,是有没有责任感的问题,是德的���题;会干与不会干,是才的问题。”不会干不要紧,只要想干,就可以通过学习、钻研,达到会干;会干,但不想干,工作肯定做不好。
韦尔奇强烈主张:“有能力胜任工作,却消极怠工而不称职,这样的人,我发现一个就开除一个,绝不留情。”老板们*不欢迎的就是有能力却不愿好好干的员工。职场中的确存在一些“会干但不想干”的人,对他们来说,每天的工作可能是一种负担、一种逃避、一种苦役。他们在工作中远离了“工作”,不愿意为此多付出一点,更没有将工作看成是获得成功的机会。要执行任务时,总有许多逃避责任的员工会对自己或者同伴说:“算了,太困难了,到时老板问来,我们就说条件太缺乏”,或者干脆不去做,到时对老板说“人手不够”。这样的员工是多么令人失望啊!他们的做法不仅是逃避责任,更是对自己能力的践踏,对自己开拓精神的扼杀。逃避责任的人,也许可以得到暂时不执行任务的“清闲”,但却失去了重要的成长机会——若什么都不做,到哪儿去学习技能,哪儿去积累经验,又怎么能将公司和自己的事业深深扎根呢?
一个人承担多大的责任,就能获得多大的成功。自然,一个人承担的责任越大,付出的就越多。这也是很多人不愿承担重任的原因,他们不想把工作时间****地投入到工作中去,更不愿意下班后还要考虑工作,影响自己的休闲生活。当然,他们的工作也不会有什么成功可言,更别说拥有自己的事业了。还有人不自信,认为自己承担的工作多,就要承担更多的责任,陷人更多的麻烦之中。其实,每个人身上都有独特的才能,潜伏着巨大的智慧,一旦愿意负担起重任,并努力去工作,一些担心无法完成的工作,往往也能够圆满完成。
将责任感充实到你的内心当中,你在办公室里的脚步就不会再拖沓,你的心思不会再四处游走,你也不会再在牢骚中抱怨工资、抱怨工作,所有的问题都会在你的责任心面前迎刃而解。重拾责任心,是你成为**员工、拥有个人事业的**步。态度“差不多”,结果“差很多"
工作箴言
正是因为对自己的要求总是“差不多”,我们离成功的距离才“差很多”。
当一个企业或者组织里的员工抱着打工心态来工作时,他们的状态自然就呈现出一派懒散慢的景象:不求精益求精,把工作做到位,只求手头有工作,保持每天表面上的忙碌;不求按时按量按质地及时完成工作,只求每天按部就班地早出晚归,按时打卡,准时出现、准时离开办公室。越来越多的员工将上班和为企业为组织做贡献二者的意义割裂开来,但求自身基本生存,不问企业、公司的发展;只管接受上头委派的工作任务,服从指挥,却不顾结果。他们应付差事,把事情做得“差不多”成了他们的行为准则。究其原因,就是“打工嘛,反正不是为自己干,差不多就行,何必太认真呢。”
我们的身边有很多“差不多先生”,我们自己也可能就有“差不多先生”的影子。关于这类人的性格和状态,胡适先生在《差不多先生传》里这样刻画:
你知道中国*有名的人是谁?提起此人可谓无人不知,他姓差,名不多,是各省各县各村人氏。你一定见过他,也一定听别人谈起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上,因为他是全国人民的代表。,
“差不多先生”的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛,但看得不很清楚;有两只耳朵,但听得不很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究;他的脑子也不小,但他的记性却不很精明,他的思想也不很缜密。
他常常说:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”
他小的时候,妈妈叫他去买红糖,他却买了白糖回来。妈妈骂他,他摇摇头道:“红糖和白糖不是差不多吗?”他在学堂的时候,先生问他:“直隶省的西边是哪一个省?”他说是陕西。先生说:“错了,是山西,不是陕西。”他说:“陕西同山西不是差不多吗?”
后来他在一个钱铺里做伙计,他也会写,也会算,只是总不精细,“十”字常常写成“千”字,“千”字常常写成“十”字。掌柜的生气了,常常骂他,他只是笑嘻嘻地说:“‘千’字比‘十’字只多一小撇,不是差不多吗?”
有**,他为了一件要紧的事,要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站,结果迟了两分钟。火车已在两分钟前开走了。他白瞪着眼,望着远去的火车上的煤烟,摇摇头道:“只好明天再走了,今天走同明天走,也还差不多。可是火车公司未免也太认真了,8点30分开同8点32分开,不是差不多吗?”他一面说,一面慢慢地走回家,心里却不明白为什么火车不肯等他两分钟。
有**,他忽然得了一种急病,叫家人赶快去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,就把西街的牛医王大夫请来了。“差不多先生”病在床上,知道寻错了人,但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看吧。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医生的法子给“差不多先生”治病。不一会儿,“差不多先生”就一命呜呼了。
“差不多先生”差不多要死的时候,断断续续地说道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡事只要……差……差……不多……就……好了,何……何……必……太……太认真呢?”他说完这句话,方才绝气。
他死后,大家都很称赞“差不多先生”样样事情看得破,想得通。大家都说他一生不肯认真,不肯算账,不肯计较,真是一位有德行的人。于是大家给他取个死后的法号,叫他“圆通大师”。 他的名誉越传越远,越久越大。无数的人都学他为榜样。于是人人都成了一个“差不多先生”。
……