第2章 时间管理的7大原则
原则1:树立明确的目标
我提出的**个原则是树立明确的目标。当然,强调目标的重要性已经没有什么新意可言,它似乎在每一本励志类和经管类图书中都会出现。 虽说很多人乃至很多企业都有着各自的目标,但拥有清晰而明确的目标的却****。
建立目标就是让我们在做事的过程中更有针对性,方向更清晰,否则一个不切实际的目标就绝不只是“毫无价值”这么简单了。
我们应该以坦率、务实的态度衡量自身能力,保证目标足够清晰和明确,不要空放“烟幕弹”。应当经常问问自己: “我究竟想要什么?”无论是回复一封投诉信,还是制订一项几百万英镑的投资计划,都要尽可能多问问自己这个问题。
你的目标越清晰,就越可能实现它。 你的目标应当使你的精力更加集中,而不是一股脑儿地把容易分散你精力的事务统统包括进去,要尽可能缩小你的目标范围。
树立明确的目标,不仅意味着你需要知道应当做什么,也意味着你需要知道不应当做什么。 必须为行动范围设立界限。 当你在一家餐馆点完菜时,就等于对菜单上没点到的菜肴说了“不”。 同样,当你决定采取某项行动计划时,也就意味着你同时拒绝了其他的行动计划。
◆训练
把你明天不打算做的事写下来。 例如:
·上午11点之前,我不会接听任何电话。
·我不会让工作占用我的午餐时间。
·我不会工作到下午6点以后。
·我不会做某项目以外的其他任何项目。
·我不会花半个小时以上的时间写一封电子邮件。
·除非完成这张“行动清单”上的所有项目,否则我不会做其他任何事。
原则2:每次只做一件事
从**个原则“树立明确的目标”出发,可以很自然地得出第二个原则:每次只做一件事。 把时间和精力分配在过多的事情上是再糟糕不过的做法。 你必须为当前的工作确立明确的范围,其中*重要的就是“每次只做一件事”。
我前面举了在餐馆点菜的例子。 你在选择某份菜肴的同时,其实是拒绝了菜单上其他的菜肴。 因为我们知道自己的胃口是有限的,顶多只能吃下一两份菜肴,要吃下所有的菜根本不可能。然而,在“生活”这张菜单上点菜时,我们的胃口却似乎变得很大,总想“吃下���更多的东西,正如俗话所说: “吃着碗里,看着锅里。”事实上,正如我们的胃口十分有限,不可能吃下太多的菜肴一样,我们也不可能做完超出能力范围的所有事,否则,我们只会付出昂贵的代价。
每次只做一件事,这是成功人士的习惯做法。 至于你如何定义成功并不重要。 我们一般都认为那些失败者之所以失败是因为他们浑浑噩噩、无所事事。 但在很多情况下,失败还有完全相反的原因:想同时做完所有的事,*终却一事无成。
当然,没有任何人的生活会简单到只需做完一件事就万事大吉。 我们每天都要做各种杂事,这意味着我们需要建立一套完善的自我管理系统,把主要精力用于更重要的事情而不是无谓地浪费掉。利用有效的自我管理系统,可以妥善处理你的日常工作,让你的创造力和想象力更好地派上用场。
本书接下来的大部分内容,都是告诉你如何有效利用这一原则,采取系统、有序的方式把精力集中在日常工作上。 现在,你可以进行下面的训练,亲身感受“每次只做一件事”的好处。
◆训练
拿出一张纸,把你将来想要做的事情包括你的工作和生活列成一张清单。不要把在确定日期必须做的事写在上面,确切地说,它们应当是那些除非你下决心去做,否则永远都不会做的事情。
从清单上选择一个你打算首先做的项目。通常说来,你可能更希望从*简单的事着手。
一旦做某件事就需要作出两个决定:首先,你必须集中精力,直到完成为止。其次,除非做完这件事,否则绝不会着手做其他事。
不断进行上述训练,你会惊奇地发现,许多事情都会顺利完成。
原则3:少量和多次
所谓“少量和多次”,是指每次只需做少量工作,分多次来完成。 它会让大脑释放出更大的能量,发挥出更高的效率。
如果你要写完一份报告或者完成某个项目,*好每次只做一点儿,分几次完成,不要“一口气吃个胖子”。
这个原则既适用于身体,也适用于大脑——让它们保持健康的*佳方式,就是每天只做少量的锻炼。如果你连续几周没有做任何事,突然接受大规模的高强度训练,就很可能会造成伤害。
大脑喜欢这种工作方式,它有更多的时间吸收和消化相关信息,建立更多的神经链接,形成新的认知或见解。 你会注意到,假如你把有些难度的工作留到第二天,当你再次着手对付这一“有些难度”的工作时,就会产生更大的动力,而且你已经形成了新的认知或见解,那“有些难度”的工作也会变得更容易。
在写文章、写报告甚至创作一本书时,尤其可以体现出这个原则的价值。许多人在处理这些任务时,总想一次性完成它们。这样做的缺点是任务的规模和难度令人沮丧,极易产生抗拒心理。另外,大脑也很难获得充裕的时间谋篇布局。
当我**次掌握了快速完成文稿的技巧以后,我的**稿通常只有几个字,而第二稿会增加一些内容。 我会不停地修改,直到得到理想的文稿。这样做有两大优点:**,它可以使我们抛开那种**主义者的想法,不会强求自己**次动笔就一气呵成。如果我觉得某个句子的表述有些笨拙,那有什么关系呢? 只要过一会儿,我就可以再起草一份文稿。第二,通过这种方式撰写文章,可以使我们在此过程中产生更多、更新的想法或灵感。
原则4:设立界限
我已经说过,树立明确的目标不只意味着我们需要知道自己应当做什么,还意味着我们要知道自己不应当做什么。这是我们的大脑喜欢的工作方式。 只有在一个相对明确的范围内,我们的创造力才能得到更好的发挥。 那些讲授“创造力思维”的教师或许对你有过这样那样的“忠告”,可事实上要想变得更有创造力,*好的方式不是在没有界限的前提下思考和行动,而是应当精心设定思考和行动的界限。 只有确立了清晰的界限,你才能更容易集中精力。
大量论述“创造力”的文章和书籍都怂恿我们“自由地思考”,摆脱所有限制。但没有界限的思考,很难产生创造力,因为正是界限本身促进了创造力的产生。
让大脑思考一个具体的问题,它会很快作出回应。 如果我让你就如何改进汽车提出一种革命性的理念,你能给出的*好答案无非是几个模糊的建议。假如我让你考虑怎样改进你的汽车方向盘,你肯定会说出一些有价值的想法。你的问题越具体,围绕它展开的思考就越具有创造力。
想想你平常是否有明确具体的目标,并且为目标确立了清晰的界限呢?还是你的生活和工作目标不明,充满了界限模糊的任务?比较一下,晒一种能使你在生活中产生更大的创造力呢?
假如你缺乏方向感,或者无法拥有更多的激情,那很可能是你的目标界限不够清晰。 **方法就是“压缩”你的生活,使它变得具体而明确。 这或许就像一种悖论:只有在狭小的范围内展开工作,你才能够体验到更多的自由。相比之下,那种没有方向、没有界限的自由是虚假的“自由”,它无法令人满意,*终只会使你走入死胡同。
设立界限不仅能够改进你大脑的工作方式,还可以明确时间范围。如果你要求自己在特定的时间内完成某个任务,就更有可能以专注的态度去完成它。
如果你需要在一段时间内集中精力完成某个重要任务,你就能够更有效率。你可以根据实际经验,确认多长时间适合你,可能是60分钟,也可能是20分钟。在本书第13章,我会进一步阐述如何使工作更有效率。
运用“设立界限”原则的另一个有效途径就是建立封闭式清单,这也是我的下一个原则。
原则5:建立封闭式清单
所谓封闭式清单,就是在清单的下方画一条线,这条线的下方不可添加任何项目。 这种清单和开放式清单正好相反,后者可以接收更多的项目。按封闭式清单展开工作,远比按开放式清单展开工作容易得多。 *重要的原因在于,封闭式清单是一种“缓冲器”,能够使你全力完成清单上所有的项目,而不会受到新增任务的干扰。
封闭式清单的另一个重要特征是,清单一旦被封闭,上面的项目就会保持不变,甚至原有数量会变得更少。也就是说,上面的任务因有些过时或失去意义通常只会变得越来越少。
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