本书的内容包括:文化与管理、跨文化管理理论、几种典型的管理模式、跨国公司的文化整合、跨文化沟通、跨文化营销等。

**章 文化与管理
**节 文化
第二节 文化差异
第三节 企业文化
本章小结
第二章 跨文化管理理论
**节 文化维度理论
第二节 文化架构理论
第三节 六大价值取向理论
第四节 个人主义-集体主义理论
本章小结
第三章 几种典型的管理模式
**节 美国式管理
第二节 日本式管理
第三节 欧洲式管理
第四节 中国式管理
本章小结
第四章 跨国公司的文化整合
**节 跨国公司概述
第二节 跨国公司的文化环境
第三节 跨国公司中的文化管理
本章小结
第五章 跨文化沟通
**节 文化差异对跨文化沟通的影响
第二节 口头语言沟通的跨文化差异
第三节 非口头语言沟通的跨文化差异
第四节 跨文化谈判
本章小结
第六章 跨文化团队
**节 团队概述
第二节 跨文化团队的特点
第三节 跨文化团队的挑战和误区
第四节 跨文化团队的建设和管理
本章小结
第七章 跨文化营销
**节 跨文化市场调研
第二节 跨文化产品
第三节 跨文化定价
第四节 跨文化促销
第五节 跨文化分销
本章小结
第八章 跨文化人力资源管理
**节 跨文化人员配备
第二节 跨文化员工培训
第三节 跨文化���效评估
第四节 跨文化薪酬管理
第五节 跨文化劳资关系
本章小结
参考文献