本书共7章。第1章物流系统概述,包括概念、基本特征、构成和分类等;第2章物流系统规划与设计概述,包括概念、原则、影响因素、常用方法和工具,以及开发步骤等;第3章物流系统的组织规划与设计,包括组织结构的发展、组织模式、战略联盟等;第4章物流系统的资源规划与设计,包括有形物流资源和无形物流资源的规划与设计、物流资源整合和共享等;第5章物流系统的过程规划与设计,包括供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流等;第6章物流系统的信息规划与设计,包括信息系统基本功能、开发模式、功能子系统、信息系统规划等;第7章物流系统的评价,包括物流系统评价的阶段、标准、评价指标体系、评价的主要内容和方法等。
本书内容系统、全面,由浅入深,结构清晰,注重理论和实践相结合,既可作为高等院校本科物流专业课程教学用书或参考书,又可作为物流从业人员的在职培训教材。

第2章 物流系统规划与设计概述
2.1 意义
对于物流系统项目,资源能否合理利用,设施布局是否得当,设备是否适用,能否取得良好的投资效果,规划和设计起着决定性的作用。
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程。物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统,它涵盖交通运输、货运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域,是一个非常庞大复杂的领域。
(1)物流系统的涉及面非常广泛,需要有各方面共同遵循的规划。物流涉及的主管部门不但有交通部、铁道部,还有民航总局、邮政部门、海关等,如果各部门缺乏沟通和协调,容易从局部利益考虑,从而破坏了物流系统的有效性,为以后的物流发展留下后患。物流系统又是一个开放的复杂系统,影响其发展的内外部因素多且变化大,其依托的外部环境的变化也有很大的不确定性。因此,不论是改进物流系统现状还是开发新物流系统,进行物流系统规划都显得尤为重要。
(2)物流过程本身存在“效益悖反”现象,需要有规划的协调。物流系统建设的过程很长,系统中诸多环节之间往往存在“效益悖反”现象,如果没有共同的规划来制约,各个环节将各自独立发展。因此,必须实施高层次的、全面的、综合的物流规划。
(3)物流系统建设投资巨大,需要有规划的引导。缺乏规划引导和制约,各行其是,就不能有效利用资源,造成重复建设。
……

第1章物流系统概述
本章要点
1.1 系统概述
1.1.1 系统的概念
1.1.2 系统的特征
1.2 物流系统的概念和基本特征
1.3 物流系统的目标
1.4 物流系统的构成
1.4.1 物流系统的基本模式和要素
1.4.2 物流系统的结构
1.5 物流系统运动原理
1.5.1 物流要素集成原理
1.5.2 物流组织网络化原理
1.5.3 物流接口无缝化原理
1.6 物流系统的分类
1.6.1 运输子系统
1.6.2 储存子系统
1.6.3 装卸搬运子系统
1.6.4 包装、加工子系统
1.6.5 配送子系统
1.6.6 物流信息子系统
思考题
案例1-1 惠普公司库存管理的系统方法
案例1-2 系统观念在神龙汽车公司物流领域的应用
案例1-3 **物流系统:海尔生命线
第2章 物流系统规划与设计概述
本章要点
2.1 意义
2.2 概念
2.3 原则
2.4 影响因素
2.5 主要内容和要求
2.5.1 物流系统的规划
2.5.2 物流系统的设计
2.5.3 物流系统规划设计的要求
2.6 划分层次
2.6.1 按行政级别划分
2.6.2 按战略、策略、运作层次划分
2.7 常用方法和工具
2.8 系统开发的步骤
2.9 物流系统分析
2.9.1 物流系统分析的五个基本要素
2.9.2 物流系统分析需要遵循的原则
2.9.3 物流系统分析的程序
2.10 基于产品生命周期的物流系统规划
2.10.1 产品导入期的物流系统规划
2.10.2 产品成长期的物流系统规划
2.10.3 产品成熟期的物流系统规划
2.10.4 产品衰退期的物流系统规划
2.11 物流系统的战略规划
2.11.1 物流系统战略规划的层次
2.11.2 物流系统战略规划的内容和作用
2.11.3 物流系统战略规划的形成方法
2.11.4 物流系统战略的制定模式
思考题
……
第3章 物流系统的组织规划与设计
第4章 物流系统的资源规划与设计
第5章 物流系统的过程规划与设计
第6章 物流系统的信息规划与设计
第7章 物流系统的评价
参考文献