本书较为系统地介绍了人力资源管理的理论、方法与技术。分为十章,每一章的内容都采用了当前国际上比较通用的形式编写。包括学习目标、内容提示、本章小结、思考与练习及案例分析等。下面,我们简要介绍一下本书的结构与内容,以便让读者事先对全书内容有一大致的了解。
**章主要阐述什么是人力资源,什么是人力资源管理,人力资源与人类资本有什么异同,人力资源有什么特点,人力资源管理具有什么功能,人力资源管理的目标与任务是什么,人力资源管理的过去、现在及将来的发展如何。
第二章主要阐述人力资源管理的理论与实践基础。
第三章主要阐述什么是人工作分析,工作分析有哪些方法,工作评价有哪些方法,如何进行定员管理。
第四章主要阐述什么是员工招聘,什么是员工甄选,员工招聘与甄选的操作程序如何进行,员工招聘与甄选有哪些方法与技术。
第五章主要阐述什么是培训,目前企事业组织存在哪些培训形式,每种形式包括哪些培训的内容,培训应按什么程序操作,培训包括哪些基本方法,如何应用学习理论推动学习型组织的发展等。
第六章主要阐述员工考评的概念、类型、功能、作用与方法。
第七章主要阐述薪酬管理的作用、形式及其设计,对目前国

**章 人力资源管理概述
**节 人力资源
一 人力资源的概念
二 人力资源与人力资本
三 人力资源的特点
第二节 人力资源管理
一 人力资源管理的定义
二 人力资源管理的功能
三 人力资源管理的目标与任务
第三节 人力资源管理的目标与任务
一 历史探源
二 人力资源管理活动的专业化发展
三 人力资源管理的发展阶段
本章小结
思考与练习
第二章 人力资源管理基础
**节 人力资源管理的基本理论
一 关于人性的认识
二 人本管理理论
三 激励理论
第二节 人力资源管理环境分析
一 政治环境分析
二 人力资源管理的环境
三 法律环境分析
四 经济环境分析
五 社会文化环境分析
第三节 人力资源成本与投资决策
一 人力资源成本概述
二 人力资源本成核算方法
三 人力资源投资收益与决策分析
第四节 人力资源战略规划
一 人力资源战略规划概述
二 供给和需要分析
三 规划编制与决策实施
本章小结
思考与练习
第三章 工作分析与评价
**节 工作分析概述
一 基本概念与相关术语
二 类型与流程
三 作用与意义
四 工作分析的内容
第二节 工作分析的方法
……
第四章 员工招聘与甄选
第五章 员工培训
第六章 员工考评
第七章 薪酬管理
第八章 ���工保障管理
第九章 职业管理
第十章 人力资源管理信息系统
主要参考书目
后记