《仓储规划与运作》侧重于操作层面,共分为六章:**章为仓储、物流与供应链,主要提供概念基础,说明从仓储、物流到供应链的发展过程;第二章为仓储规划与设计,从介绍仓库的建设、仓库的设计到仓储网络的设计、规划的知识;第三章为仓储设施、设备与新技术,主要介绍基本的仓储设备、设施和采用的技术手段,本章单独介绍了目前美国发达**采用的RFID技术、声控技术以及AGV等技术设备;第四章为仓储流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标准,提出了*佳流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标准,提出了*佳流程的参照标杆;第五章为运输与配送管理,主要介绍与仓储相关的配送网络设计的工具和方法论以及运输管理的相关知识;第六章为仓储管理信息系统,主要从仓储经理的角度,侧重于WMS需求分析、设计、研发、选择的步骤和流程。

**章 仓储、物流与供应链
**节 仓储
一、仓储的概念与内涵
仓储具有久远的、值得荣耀的历史。然而,仓储发展到今天,已经不是传统意义上的“仓库”、“储存”与“仓库管理”,而是“现代”仓储,即是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。根据发达**的研究成果与我国现代仓储业发展的趋势,编者认为,仓储在英文中对应的词是“Warehousing”,它表示项活动或一个过程,是以满足供应链上下游的需求为目的,在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。从这个概念可以看出,仓储有以下五个基本内涵:
**,仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一……

**章 仓储、物流与供应链
**节 仓储
一、仓储的概念与内涵
二、仓储、物流和供应链
三、现代仓储的本质——管理时间与管理空间
四、仓储的外延
五、仓储经理的基本要求
第二节 物流管理
一、物流的概念
二、物流价值
三、第三方物流
四、物流与经济发展水平的关系
第三节 供应链管理
一、从物流到供应链管理
二、供应链管理的概念与内涵
三、物流与供应链的概念与内涵的逻辑关系
四、供应链管理流程
五、未来**供应链——提高反应能力和效率
第二章 仓储规划与设计
**节 设计原则
一、仓储设施选址和网络规划原则
二、仓库作业设计原则
三、仓库及库区设计原则
四、配送网络及系统设计原则
第二节 仓库的布局与设计
一、仓库设计的空间利用
二、储位设计
三、货架系统的布局与设计
四、自动化立体仓库的布局与设计
五、自动引导车系统的设计
第三节 仓库再设���
一、重新设计仓库的标志
二、重新设计仓库的布局
第四节 仓储网络设计
一、仓储网络设计步骤
二、仓储设计中的计算机应用
三、新配送**选址
第三章 仓储设施、设备与新技术
**节 仓储设施
一、仓储建筑基础设施
二、仓储配套设施
三、仓储设施的畅通性
第二节 仓储设备与技术
一、物料搬运装卸设备
二、存储设备
三、加工与包装设备
四、其他仓储设备
五、光导分拣技术与设备
六、自动化立体仓库
第三节 条码及RFID技术与应用
一、条码技术
二、RFID简介
三、RFID技术
……
第四节 声控技术及应用
第四章 仓储流程管理
**节 仓储操作流程
第二节 流程审核与监督
第三节 仓储单证
第四节 越库流程设计与管理
第五节 逆向仓储与逆向物流管理
第五章 运输与配送管理
**节 配送概论
第二节 运输配送网络模型与线路设计
第三节 运输管理及优化
第四节 运输管理系统
第六章 仓储管理信息系统
**节 仓储管理信息系统的功能
第二节 仓储管理信息系统的选择
第三节 项目计划
第四节 运营评估
第五节 方案选择与评价
第六节 WMS与ERP系统集成
参考文献
后记