本书在一般描述的基础上围绕我国公司法内容的变化,系统地阐述了现代公司组织与管理的基本内容。全书共分十章,比较全面地阐述了公司由产生至*终解体全过程中所涉及的重大活动,并对与公司发展相关的理论、知识以及热点问题作了介绍。学习有关公司的产权、组织、运行等内容,研究公司内部如何进行制度设计、解决利益分配、激励和约束经营者、建立有效的治理机制和运作机制等问题,对于促进我国公司的良性发展具有重要的意义。

**章 企业和企业制度
**节 企业
三、企业分类
2.按企业的组织形式不同划分
企业作为社会基本的经济组织,其具体形态多种多样,但就其法律形式而言,可以归纳为三种基本的组织形式:
1)独资企业
独资企业是指个人单独出资兴办、完全归个人所有和控制的企业,即个人所有、个人经营的企业,也称作个人企业、私人企业。这类企业由企业主个人私有,通常企业主亲自经营或雇人经营,企业主拥有企业财产的全部所有权并对企业债务承担无限清偿责任,企业自身没有独立的财产,因而企业本身不能脱离企业主个人而单独存在,不具备法律上的独立人格,���典型的自然人企业。
独资企业的优点在于开办、转让与关闭等行为手续简单,通常只需向当地有关部门登记即可;利润全部归个人,无需与其他人分享,通常无需双重纳税,仅缴纳个人所得税;企业在经营上制约因素较少,经营方式灵活多样;除了在缴纳所得税时需披露规定的信息外,企业的其他经营情况无需对外公开,因而可以较好地对企业的技术、市场、财务状况进行保密;独资企业的盈亏结果均由企业主个人承担,因而一旦取得了成功,则企业主会获得较高的个人满足感和成就感等。
但是,独资企业也存在一些局限,包括:独资企业的所有人对企业债务承担无限责任,使企业主的所有个人财产都面临风险,一旦企业经营失败可能使企业主倾家荡产,故而不适宜风险性较大的事业;独资企业通常规模不大,主要是受到两方面的限制,其一是个人资金有限,而信用等级往往不高,企业资本的扩大通常靠自身的利润再投资,因而难以筹措到较多的资金用以扩大再生产;其二是个人管理能力的限制使企业的规模难以扩大,否则将变得难以控制;独资企业的寿命通常较短。独资企业对企业主的高度依赖使企业的寿命在很大程度上取决于企业主的状况。一旦企业主死亡、破产或犯罪都可能使企业倒闭,而企业的接班人往往局限于企业主的继承人或家族成员等做法,也使企业的经营管理水平难以提高,缺乏足够的经营能力使企业继续发展壮大,因而有“富不过三代”的说法。
……

**章 企业和企业制度
**节 企业
第二节 企业制度
第三节 企业理论
第二章 公司及其发展
**节 公司的概念与特征
第二节 公司的起源与发展
第三节 公司的分类
第四节 公司的简介
第三章 公司产权制度
**节 产权概述
第二节 产权权能的分离
第三节 公司产权制度
第四章 公司组织机构
**节 公司组织机构
第二节 股东与股东大会
第三节 董事与董事会
第四节 经理机构
第五节 监督机构
第五章 公司治理
**节 公司治理
第二节 公司治理结构
第三节 公司治理模式
第六章 公司的运营
**节 公司的设立
第二节 公司的合并
第三节 公司的分立
第四节 组织变更与公司重整
第五节 公司的终止
第七章 公司的资本市场
**节 公司股票
第二节 上市公司与信息披露
第三节 股票市场
第四节 公司债券
第八章 独立董事
**节 独立董事制度的发展
第二节 独立董事任职与免职
第三节 独立董事的职权和义务
第四节 独立董事的激励
第五节 独立董事的责任与免责
第九章 管理层收购
**节 MBO(Management Buyout管理层融资收购)概述
第二节 MBO发展历程
第三节 MBO融资来源
第四节 MBO的操作
第五节 MBO中的定价
第六节 MBO的典型模式
第十章 母子公司管理
**节 母子公司概述
第二节 资本型母子公司
第三节 行政型母子公司
第四节 母子公司管制模式
第五节 母子公司管制手段
附录1 《中华人民共和国公司法》
附录2 《企业国有产权向管理层转让暂行规定》
附录3 《中华人民共和国证券法》
参考文献