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中国经验(25位省委书记省市长访谈录)
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中国经验(25位省委书记省市长访谈录)

  • 出版日期:2005年01月01日
  • 页数:266
  • 定价:¥28.00
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内容提要
《中国经验》的主题是展示2004年,中国地方政府面对各种新问题、新挑战,所表现出来的执政智慧。这些智慧,不仅给2004年的中国经济增添了一笔笔亮丽的色彩,还让我们感受到了中国经济未来发展不懈的生命力。
几十位省市领导面对镜头,讲述他们面对的2004年,以及他们在创造性的化解这些难题的过程中,所表现出来的自信。
文章节选
书摘
上海是中国的工业重镇,上海制造的产品在长达几十年的时间里一直风靡全国、供不应求。像上海牌手表、金星牌电视机、**牌自行车、蝴蝶牌缝纫机、回力牌球鞋等等。但现在,上海的这些产品已经离我们的生活越来越远,有的品牌已经消失,而有的品牌则远远没有当年的辉煌。上海的制造业的出路在哪里,不仅是企业经营者、更是上海市管理者面前的一道难题。 上海市长韩正:我曾经在回力牌球鞋里面当过党委书记。 韩正,上海市市长,在上海工业系统工作过15年,见证了上海制造业的兴衰起伏。他所说的回力牌球鞋曾是上海制造的中国**产品,但现在,许多商场都难以看到它的身影。 韩正:这双鞋我们在上中学时候也穿过,那个时候中学生有一双这样的鞋,感觉已经好像很高兴了。我们也注意到慢慢这个品牌也淡出了我们的视线,比如说我们很少穿回力鞋。品牌是什么,品牌后面是技术,品牌后面是知识产权,你这个品牌要站得住脚,不断提高你的知识含量,含量要不断的提高,我们这方面缺乏。 据调查,十年前上海的152个**产品,目前已有三分之一彻底消失,而剩下的三分之二,也大多在市场中苦苦挣扎、艰难维持。许威厉是上海光华印刷机械公司的一名销售员,在十年前公司的产品供不应求的时候,他是客户心目中的财神,但十年之后公司产品不好卖了,他也成了一个不受欢迎的人。 上海光华印刷机械公司的销售员许威厉:原来大家都是非常好的哥们,他(客户)请你吃饭都可以,现在你去了连口水都不让你喝。 光华公司所遭遇的难题是,同国内的竞争对手相比,上海的地价太高,劳动力太贵,过高的经营成本导致了产品售价居高不下;而同国外的竞争对手相比,光华公司的技术落后了将近三十年,产品同样没有竞争力。曾经是国内同行业佼佼者的光华公司,不仅欠下银行的巨额债务,甚至连税务局的发票税都交不起。 许威厉:欠税务局的太多了,税务局发票也不给了,我们怎么做生意啊,卖个机器一百万,你要给个发票,所以根本没法做生意,你能想像这个艰难的程度。 光华公司要想生存下去,就必须解决价格过高和技术落后的问题。但是上海的经营成本并非企业所能控制,对于光华公司来说,**的出路就是在技术研发上进行突破。光华公司每年都要勒紧裤腰带,从销售收入中拿出2%到3%资金用于技术研发,这在国内��行业中是一个大手笔。然而钱投进去了,技术上的创新和突破却并没能如期而至。 胡雄卿:我们本身起步晚,然后学了以后我们开始追,但是
……
目录
中国经验 重庆篇/2
中国经验 河南篇/14
中国经验 辽宁篇/24
中国经验 江苏篇/34
中国经验 湖北篇/44
中国经验 上海篇/54
……
编辑推荐语
2004年岁尾,如果有这样一个时刻,中国大地上不同地域、不同省份的决策者们都在回首过去,他们会如何描摹这一年走过的印迹?如果只用一句话,他们会如何浓缩本省经济发展的精华?如果能面对交谈,他们会怎样讲述他们的经验、他们的“*难”?
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