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前言
致谢
运营管理案例分析导论
**部分运营管理
导论
案例1 伯明翰国际机场
案例2 Hogsmeadow花卉**
案例3 Frederic Gode——BonPain的运营主管——的**
案例4 Wace Burgess
案例5 概念设计服务
第二部分运营战略
导论
案例6 老M&S的新供应链战略
案例7 Norrkoping工厂(A)
案例8 Norrkoping工厂(B)
案例9 Jossey男装——供应链项目
案例10 印度金属公司
第三部分设计
导论
案例11 吉百利世界主题公园:十年磨一剑
案例12 霍维斯小麦硬白面包的发展历程
案例13 “红鼻子节”���活动计划
案例14 Cartes sans Frongtieres
案例15 Reltex项目
案例16 贝纳通集团:面对全球竞争的网络化变革
案例17 Boys and Boden(A)
案例18 Boys and Boden(B)
案例19 Cadbury公司,一个例行的投资决策?
案例20 RAC汽车服务组织
案例21 登比警察局
第四部分计划与控制
导论
案例22 AEB抵押服务
案例23 我会给你回电话!
案例24 Holly农场
案例25 冰库玩具
案例26 新鲜沙拉有限公司:冰莴苣的收成
案例27 Mandexor内存
案例28 豌豆
案例29 汤普森望远镜有限责任公司
案例30 WFA(非洲用水)
案例31 Aylesbury Pressings
案例32 **海军:基于JIT的轮船备件供应
第五部分供应网络
第六部分质量计划与控制
第七部分运营改进