本书共分为16章，内容包括：企业管理咨询概论、公司组建咨询、经营战略咨询、管理组织咨询、市场营销咨询、财务管理咨询、人力资源管理咨询等。

**章 企业管理咨询概论
**节 企业管理咨询概述
第二节 企业管理咨询的发展
第三节 企业管理咨询的分类与应用
第四节 企业管理咨询程序
第五节 企业管理咨询顾问
第二章 公司组建咨询
**节 公司组建咨询概述
第二节 国有企业改制咨询
第三节 有限责任公司组建咨询
第四节 股份有限公司组建咨询
第五节 股份合作制公司组建咨询
第三章 经营战略咨询
**节 经营战略咨询概述
第二节 总体经营战略咨询
第三节 经营单位战略咨询
第四节 职能战略咨询
第四章 管理组织咨询
**节 管理组织咨询概述
第二节 影响管理组织设置的因素
第三节 管理体制咨询要点
第四节 管理组织机构咨询要点
第五节 组织运行规定咨询要点
第五章 市场营销咨询
第六章 财务管理咨询
第七章 人力资源管理咨询
第八章 技术管理咨询
第九章 生产管理咨询
第十章 质量管理咨询
第十一章 **管理咨询
第十二章 环境管理与审核咨询
第十三章 信用管理咨询
第十四章 管理信息系统咨询
第十五章 国际化经营咨询
第十六章 企业文化与企业形象咨询
附：咨询案例

企业管理咨询是以智力为企业提供服务的新兴行业。在我国实行改革开放初期，我们便开始学习和引进国外的企业管理咨询理论、方法和经验，结合我国国情开展了管理咨询工作。经过20多年的认真实践与探索，这一新兴行业在我国从无到有，从小到大，逐步发展，已被社会认可、**重视、深受企业欢迎。实践证明，它既是依靠企业管理咨询理论和方法，借助于社会力量，提高企业的经济效益、社会效益的一条重要途径，也是**与地方对企业间接管理和指导的一种有效手段。企业管理咨询在提高企业管理水平、发展经济中的作用正日益显示出来。