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物流成本管理与控制
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物流成本管理与控制

  • 作者:鲍新中
  • 出版社:电子工业出版社
  • ISBN:9787121017698
  • 出版日期:2006年01月01日
  • 页数:256
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    目前,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。物流管理的*终目的就要通过物流系统的整体优化,在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。本书作者结合多年从事物流管理和企业财务会计的研究与教学实践经验,从物流学和会计学相结合的角度,对物流成本的管理与控制体系进行了比较全面的阐述,创新性地对我国宏观物流成本的统计核算方法进行了分析,还介绍了国内外先进的物流成本管理与控制的方法和案例。
    本书可作为高等学校物流工程专业、物流管理专业、工业工程专业、会计学专业等本科生、研究生的教材或教学参考书,也可作为工商企业物流管理人员、物流企业经营管理人员的工作指南或手册,还可作为企业培训**物流管理和运作人员的培训教材。
    目录
    第1章 物流成本管理与控制概述
    1.1 物流成本的内涵
    1.2 物流成本管理的产生与发展
    1.3 物流成本相关理论学说
    1.4 物流成本的管理与控制系统的基本内容
    1.5 物流成本管理和控制中要注意的问题
    本章小结
    复习思考题
    第2章 物流成本的构成与分类
    2.1 社会物流成本的构成内容
    2.2 企业物流成本的构成内容
    2.3 物流成本的构成
    本章小结
    复习思考题
    第3章 物流成本的核算
    3.1 物流成本核算的意义和存在的问题
    3.2 物流成本核算目的及核算对象的确定
    3.3 物流成本的核算方法
    3.4 隐性物流成本的核算
    本章小结
    复习思考题
    第4章 物流作业成本分析
    4.1 物流作业成本法概述
    4.2 物流作业成本法的基本思路
    4.3 物流作业及成本的定义与分析
    4.4 作业成本法在物流业中的实施
    本章小结
    复习思考题
    第5章 物流成本性态分析与预算管理
    5.1 物流成本性态分析
    5.2 物流系统本量利分析
    5.3 物流成本预算管理
    本章小结
    复习思考题
    第6章 物流责任成本与财务绩效评估
    6.1 物流责任成本与财务绩效评估概述
    6.2 物流责任成本管理
    6.3 物流企业的财务绩效评估
    6.4 货主企业物流部门的财务绩效评估
    本章小结
    复习思考题
    第7章 物流成本的日常控制
    7.1 物流成本日常控制的原则与内容
    7.2 以物流功能对象的物流成本控制
    7.3 以物流成本形成过程为对象的物流成本控制
    7.4 物流成本日常控制的程序
    本章小结
    复习思考题
    第8章 我国社会物流成本的统计分析
    8.1 我国社会物流成本研究的意义
    8.2 我国社会物流成本统计方法
    8.3 中日美社会物流成本的比较分析
    8.4 我国物流产业现状及其改善
    8.5 物流成本演化模型
    本章小结
    复习思考题
    参考文献
    编辑推荐语
    本书作者结合多年从事物流管理和企业财务会计的研究与教学实践经验,从物流学和会计学相结合的角度,对物流成本的管理与控制体系进行了比较全面的阐述,主要特色如下:
    创新性地对我国宏观物流成本的统计核算方法进行了分析,。还介绍了国内外先进的物流成本管理与控制的方法和案例。
    借鉴了日本和美国社会物流成本的核算方法,对我国近年来社会物流成本的现状进行了统计核算,并在统计数据的基础上展开了讨论分析。
    系统分析了目前被广泛推崇的一种成本核算与分析方法,即作业成本法。
    针对物流企业和货主企业的物流部门,特别介绍了一些财务指标和非财务指标,以便其进行物流成本管理的绩效考核。

    与描述相符

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