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特许经营新老板的10堂课
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特许经营新老板的10堂课

  • 作者:高飞
  • 出版社:中国纺织出版社
  • ISBN:9787506432986
  • 出版日期:2005年02月01日
  • 页数:248
  • 定价:¥29.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787506432986
    • 作者
    • 页数
      248
    • 出版时间
      2005年02月01日
    • 定价
      ¥29.80
    • 所属分类
    内容提要
    特许经营是21世纪*有潜力的商业模式,这一已经在中国成功立足的经营模式受到了广大意欲创业者的广泛关注。借助他人成熟的品牌、管理模式,合理合法地克隆属于自己的财富,您的人生从此将会与众不同。
    本书重在分析特许经营加盟者应注意和应考虑的问题,同时介绍了有关特许经营管理的知识,对已经加盟或者准备选择加盟特许经营事业的人具有较强的指导意义,它能助你登上财富直通车,同时能以*小的成本园你*大的梦想。
    目录
    **课 创业前的**工作:认识特许经营这一行业
    **节 特许经营的含义和特点
    一 权威机构对特许经营的定义
    二 特许经营呈现的特点
    第二节 不同类型的特许经营模式
    一 特许经营按特许的内容划分
    二 特许经营按特许双方构成划分
    三 特许经营按授予特许权的方式划分
    第三节 特许经营具有的优缺点
    一 特许经营的优势
    二 特许经营的劣势
    第四节 特许经营机制存在的风险与规避技巧
    一 特许经营的风险
    二 经营风险的规避技巧
    第五节 特许经营与连锁经营的区别
    一 连锁经营的分类
    二 特许经营与直营连锁以及自由连锁的区别
    第二课 了解你的加盟对象
    **节 透析你的加盟对象——特许人
    一 不同行业特许人个性分析
    二 如何评估特许人及其发展前景
    第二节 特许人应遵循的游戏规则
    一 特许人的基本权利
    二 特许人的基本义务
    第三节 特许人面临的形势分析
    一 市场营销
    二 管理
    三 财务、会计和税收
    四 法律因素
    第四节 特许人对受许人的选择
    第五节 特许经营体系
    一 特许经营结构分析
    二 特许经营体系管理
    第三课 分析自己是否适合当受许人
    第四课 明晰受许人和特许人之间的关系
    第五课 注意相关法律问题
    第六课 启动你的创业工程
    第七课 小店老板的管理谋略
    第八课 必要的财务管理
    第九课 店铺促销管理
    第十课 受许人的将来
    附录
    附录一 《商业特许经营管理办法》
    附录二 《特许经营道德规范》
    附录三 《特许经营企业备案管理办法》
    参考文献

    与描述相符

    100

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