从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理念,结合英国剑桥国际管理学院MBA经典教材和典型案例,全面阐述各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务、介绍各相关职位的运作程序和操作实务,解答管理过程中可能遇到的各种问题。各类管理人员可从中获得系统的理论指导,南昌市决策能力,在市场竞争中打造企业的核心竞争力。
本套丛书既可作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头**书,也可作为MBA的学习教材,同时也是企业高层管理的实战范本。

**章 人事总监的基本素质要求
1 合理的知识结构与先进的人事管理理念
2 综合的工作能力与高超的领导技巧
3 高尚的职业道德与健全的心理素质
第二章 人事总监的职责与权限
1 人事管理的职能
2 人事总监的职责
3 人事总监的权限
第三章 企业人事组织的设计与改进
1 企业人事组织
2 企业人事组织的设计原则
3 企业人事组织设计的程序及方法
4 企业人事组织的改进
第四章 企业人事管理制度的制度与完善
第五章 中长期人���资源预测与规划
第六章 员工的招聘与录用
第七章 员工关系的调整与维护
第八章 员工的绩效考核
第九章 员工激励与企业文化建设
第十章 员工薪酬的设计与改革
第十一章 人力资源培训开发
第十二章 劳资纠纷的调处与劳动合同管理
第十三章 人事分析与诊断
主要参考文献