精兵简政-经营新挑战
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787108010636
-
作者
-
页数146
-
出版时间1997年10月01日
-
定价¥9.20
-
所属分类
内容提要
所谓“精兵简政”包括两点
即“精干的总部”和“浓缩式的经营”
“精干的总部”就是使企业总部小型化并充满活力
“浓缩式的经营”就是重构企业的经营机制
总之都是为了顺应市场变化而彻底强化企业的领导体制和经营体制
即“精干的总部”和“浓缩式的经营”
“精干的总部”就是使企业总部小型化并充满活力
“浓缩式的经营”就是重构企业的经营机制
总之都是为了顺应市场变化而彻底强化企业的领导体制和经营体制
目录
**章 精干的总部是今后的发展方面
第二章 事业的重组与浓缩式经营
第三章 与销售额至上主义诀别
第四章 向全球型经营的挑战
第五章 面向21世纪的经营革新
后记
第二章 事业的重组与浓缩式经营
第三章 与销售额至上主义诀别
第四章 向全球型经营的挑战
第五章 面向21世纪的经营革新
后记
编辑推荐语
当前日本经济陷入了****的困境中。曾带动日本经济高速增长的以汽车、电子工业为**的主导产业，而今也在泡沫经济崩溃、市场成熟化和日元升值的多重冲击下处于深刻的萧条之中，并且无法阻止企业经营状况的继续恶化，面对这种景况，众多的经营者不寒而栗。作为世界上*强的生产大国，日本究竟走到哪里去了。
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