在《领导趋势》一书中,罗伯特·海勒将副食你到企业内部实地观察,让您领略许多世界五百强企业的主管采取何种管理策略与理念,将古老、僵硬的传统组织重整为充满活力、富有弹性、具竞争力的新企业。
对于每位富有经验的经理人、有志成为企业主管的职员以及企业管理专业的学生,这是本不可错过的好书。
罗伯特·海勒,《**管理》杂志社创始人和主编,英国DK 出版公司《财富首脑》丛书和《管理技巧》丛书作者,以及其他为数不少的商业畅销书的作者。

引言
绪论
**篇 权力与荣耀
1 艾科卡退位
2 责任分摊
3 康柏东山再起
4 打破通则
5 出局者与空降部队
6 正视改革需求
第二篇 体制的反扑
1 大企业的精简策略
2 组织变革双管齐下
3 太阳微系统的企业空洞化
4 虚拟企业的优点
5 沙漠风暴战术
6 组织变革的成败
第三篇 迈向再创新
1 IBM的再创新
2 组织重建的报酬
3 迪吉多的衰退
4 ***高执行官病症
5 通用汽车的乱象
6 恐龙再现
第四篇 企业分裂与出走
1 计算机业百家争鸣
2 企业挑兵创新同
3 AT&T变脸成功
4 改革:从高层做起
5 利盟的启示
6 照顾企业子公司
第五篇 革新之轮
1 可口可乐新气象
2 增加管理的价值
3 福特汽车的困境
4 全面检视企业体制
5 杰克·韦尔奇改变企业文化
6 在��程中求进步
第六篇 如履薄冰
第七篇 革新的冲击
第八篇 宣告独立
第九篇 团队合作的胜利
第十篇 真正的品质

世界**企业决策风云·国际前沿管理*新动向。
21世纪管理风格的重大变革。沃尔玛“打破所有规则”在30年内崛起为世界*大的零售商……
杰克·韦尔奇推动百年老店通用电气继续前进的变革一直为人们津乐道……