面对WTO，你准备好*有效的管理工具了吗？本书包含了《500种*有效的管理工具-战略.组织.人力资源（**卷）》《500种*有效的管理工具-生产.质量.市场营销（第二卷）》《500种*有效的管理工具-技能.信息.财务管理（第三卷）》三部分，荟萃了近1500种*有效的企业管理工具，以全新理念，具备经典性、权威性、通用性及可操作性，为经理人提供一套标准通行的解决方案，是经理人省时、省钱、省精力，快速达到管理**的必经之途！

战略
战略问题是任何企业都无法回避但又不易把握的管理方向，战略篇以管理工具的形式描述了企业的目标、环境分析、战略管理、竞争战略和经营计划等内容。

组织结构
设计出与环境相适应的组织结构是落实企业战略目标的**条件，组织篇阐述了组织基础理论、组织结构与设计、组织行为及组织变革与创新等内容。

人力资源
把人力资源的功能发挥到**是企业家梦寐以求的目标，人力资源篇论述了人力资源规划、工作分析、招聘、测试与选拔及薪资设计等内容。

技能是管理思想的具体表现形式
技能篇以管理工具形式展示了领导方式、公司形式展示了领导方式、公司内部控制、激励与授权以及沟通与谈判等内容。

信息是企业的神经网络
信息篇勾勒出信息管理基础、信息采集与处理、信息开发与利用、信息资源管理、电子商务及知识管理等内容。

财务管理
财务管理是企业的晴雨表和调节器，财务管理篇讲述了金融市场与财务、财务分析、资金筹措、资金运用、公司兼并重组、股利分配及国际财务等内容。

时下流行DIY（Do If Yourself），没有工具怎么可能？管理也同样如此，“工欲善其事，必先利其器”，管理工作头绪纷繁、事务庞杂；作为经理人，你又不可能事事精通，怎么办？借助《500种*有效的管理工具》吧！它是国内**套*详尽的高水平速查手册，是**经理人的随身宝典！本丛书由三十余位工商管理专家、学者、教授历时一年精心选择编撰而成，其中囊括了战略、组织、人力、生产、质量、人力、信息、财务、管理技能等九大领域的近500种*有效的管理工具——历经百年，屡试不爽，是经理人省时、省钱、省精力，快速达到管理颠峰的**利器！