您好,欢迎光临有路网!
领导三谈
QQ咨询:
有路璐璐:

领导三谈

  • 作者:贾强
  • 出版社:沈阳出版社
  • ISBN:9787544122818
  • 出版日期:2003年10月01日
  • 页数:318
  • 定价:¥23.80
  • 猜你也喜欢

    分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    • 出版社
    • ISBN
      9787544122818
    • 作者
    • 页数
      318
    • 出版时间
      2003年10月01日
    • 定价
      ¥23.80
    • 所属分类
    目录
    **谈:权力
    用权
    领导艺术就是一种智慧,就是精改地运用和实现你手中的权力。
    ——约翰·阿代尔(美国领导学专家)
    那些乐于承担责任的人往往会得到相应的权力,而那些仅仅想行使权力的人却往往得不到。
    ——马尔科姆·福布斯(福布斯杂志前发行人)
    权力的实现不是个人行为
    大权独揽,小权分散
    获得权力了要获得魅力
    甩手不管与事必躬亲都是误区
    有时候也要“放大抓手”
    权力只潜藏不用的时候才具有威慑力
    别相信权力是**的
    授权
    如果我们让员工茁壮成长,鼓励他们的自信心,赋予他们更多的责任,如果我们将他们的*好的想法加以利用,那么,我们就有了赢得竞争的机会,解放思想,赋予员工权利不再只是说说而已,而是参与竞争的必要条件。
    ——杰克·韦尔奇(通用电气公司**执行宫)
    做个会派活的领导
    在整个组织中培养***
    在授权的同时负想责任
    不要时时“纠正”员工
    授权就像给孩子找保姆
    授权也应因人而宜
    协调
    有效的***通过让别人依赖他们而建立权力基础,权力是一个***影响他人或团队去做他们本来不会去做的事情的能力。
    ——斯蒂芬·P·罗宾斯
    正视现状而不能假设现状
    山头再高高不过庙
    人心涣散是组织的瘟疫
    以心交心
    拿捏好恩威之间的尺度
    太富“同情心”会断送下属的前途
    决策
    管理
    第二谈:能力
    效能
    激励
    沟通
    识人
    用人
    育人
    褒贬
    第三谈:领导力
    品格
    角色
    愿景
    态度
    行为
    创新
    编辑推荐语
    ***的行为不是一种自我的行为,而是与被***的一种相互关系,领导工作的成效,往往要通过被***的态度及其努力结果来体现和检验。因此,**的***要注重提高自身素质,善于运用自己的权力和力量,为被***注入力量,注入信念、注入活力。

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外