《六西格玛设计实战》的出版必将为国内6Sigma管理带来深远的影响。21世纪**6Sigma管理的发展方向是低成本、高可靠性、零缺陷设计。
其一，低成本设计。注重设计变量对约束函数的影响。从元器件参数的优选角度，考虑对6Sigma设计成本的影响。从新产品制造过程出发，考虑对制造成本的影响，使整个产品成本*低化。
其二，高可靠性设计。从系统可靠性的预计与分配出发，运用6Sigma设计方法，*大限度地提高产品可靠度，使产品质量满足顾客要求并超越顾客的期望。
其三，零缺陷设计。从*小DPU/DPMO出发，注重设计过程能力的影响，对设计过程进行QFD对FMEA分析，使设计所导致的缺陷降低为零。
6Sigma设计是一项全新的方法。加强对6Sigma设计项目的管理，是6Sigma设计成功的关键。本书从实际应用的角度进行了详细的阐述，不失为一本**6Sigma管理的*佳实战读本，为推进中国的6Sigma管理作出了重要贡献。

前言
**章 什么是6Sigma设计
**节 什么是6Sigma设计
第二节 如何进行6Sigma设计
第三节 什么是6Sigma设计的基本原则
第四节 如何进行6Sigma设计培训
第二章 什么是D－M－A－D－V模型
**节 什么是D
第二节 什么是M
第三节 什么是A
第四节 什么是D
第五节 什么是V
第三章 如何运用6Sigma设计工具
**节 如何运用头脑风暴法进行设计
第二节 如何根据关键质量特性（CTQ's）进行设计
第三节 如何应用**流程图（SIPOC）
第四节 如何运用并行工程（CE）
第五节 如何运用质量功能展开（QFD）进行设计
第六节 如何进行系统设计
第七节 如何进行参数设计
第八节 如何进行容差设计
第九节 如何进行概念设计
第十节 如何进行实验设计
第十一节 如何进行失效模式及影响分析（FMEA）
第十二节 如何进行故障树分析（FTA）
第四章 如何运用6Sigma设计的统计分析工具
第五章 如何进行6Sigma设计项目管理
第六章 如何进行6Sigma公差设计
第七章 如何进行6Sigma工业设计
第八章 如何进行6Sigma可靠性设计
第九章 如何进行6Sigma设计项目的综合管理
第十章 如何进行6Sigma创新设计
第十一章 你是否是一个合格的6Sigma设计师
后记
附录

六西格玛设计是6Sigma管理的*高境界。低成本（Cost down）、高可靠性（Hiyh reliability）、零缺陷（Zero defect），是当今**六西格玛管理的发展方向。21世纪是6Sigma设计的世纪。**六西格玛管理从一开始就注重设计质量，进行6Sigma设计（DFSS），要从改善达到6Sigma逾越的障碍和付出的代价是可想而知的。21世纪需要6Sigma设计的**复合型人才。