供应链与物流管理:理论与实务
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内容提要
本书共分为三部分10章,从供应链管理的基本概念出发,介绍了库存理论、采购理论、物流理论和客户关系管理理论,分析了业务流程重组技术、网络优化技术、绩效评估技术、建模技术和信息标准化技术,系统地描述了供应链管理的集成应用。
本书可以作为大专院校供应链管理及相关专业,特别是物流管理、管理工程、系统工程和计算机专业的教师、本科生、研究生的教科书和参考书,也可以作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
本书可以作为大专院校供应链管理及相关专业,特别是物流管理、管理工程、系统工程和计算机专业的教师、本科生、研究生的教科书和参考书,也可以作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
目录
**部分 供应链管理基础
第1章 供尖链管理基本框架
第二部分 供应链管理理化
第2章 供应链管理库存理论
第3章 供应链管理采购理论
第4章 供应链管理物流理论
第5章 供应链管理客户关系管理理论
第三部分 供应链管理技术
第6章 供应链业务流程重组
第7章 供应链网络优化
第8章 供应链绩效评价
第9章 Petri网供应链建模技术
第10章 供应链信息标准化技术
参考文献
出版后记
第1章 供尖链管理基本框架
第二部分 供应链管理理化
第2章 供应链管理库存理论
第3章 供应链管理采购理论
第4章 供应链管理物流理论
第5章 供应链管理客户关系管理理论
第三部分 供应链管理技术
第6章 供应链业务流程重组
第7章 供应链网络优化
第8章 供应链绩效评价
第9章 Petri网供应链建模技术
第10章 供应链信息标准化技术
参考文献
出版后记
编辑推荐语
在高度信息化的21世纪,供应链管理充满了诱惑力,因为它是一个管理时代的象征,是新的生产力。供应链管理带给给我们的不仅仅是一种新的管理工具,更重要的是有了更新管理理念、提���认识的机遇,有了藉此重新规划、设计和优化业务流程的途径。在供应链代替企业参与市场竞争的环境中,企业更加追求效率高、效益高和成本低的全新业务模式和管理方式,积极培育一个开放的、竞争的、**的市场空间和一个具有良好运行机制的生存环境。
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