第1章 本着**规划与管理概论
1.4 配送**规划概述
1.4.1 配送**规划的含义
配送**规划是对于拟建配送**的长远的、总体的发展计划。“配送**规划”与“配送**设计”是两个不同但容易混淆的概念,两者有密切的联系,但是也存在着重大的差别。在配送**建设的过程中,如果将规划工作与设计工作相混淆,必然会给实际工作带来许多不应有的困难。因此,比较配送**规划与配送**设计的异同,阐明两者的相互关系,对于正确理解配送**规划的界定,在理论和实践上都具有重要意义。
建设项目管理中,将项目设计分为高阶段设计和施工图设计两个阶段。高阶段设计又分为项目决策设计和初步设计两个阶段。项目决策设计阶段包括项目建议书和可行性研究报告。通常也将初步设计和施工图设计阶段统称为狭义的二阶段设计。对于一些工程,在项目决策设计阶段中进行总体规划工作,作为可行性研究的一个内容和初步设计的依据。因此,配送**规划属于配送**建设项目的总体规划,是可行性研究的一部分;而配送**设计则属于项目初步设计的一部分内容。配送**规划与配送**设计的相同之处有两个方面。一是配送**的规划工作与设计工作都属于项目的高阶段设计过程,内容上不包括项目施工图纸等的设计。
二是理论依据相同,基本方法相似。配送**规划与设计工作都是以物流学原理作为理论依据,运用系统分析的观点,采取定量与定性相结合的方法进行的。
配送**规划与配送**设计的不同之处有两个方面。
一是目的不同。配送**规划是关于配送**建设的全面长远发展计划,是进行可行性论证的依据;配送**设计是在一定的技术与经济条件下,对配送**的建设预先制订详细方案,是项目施工图设计的依据。
二是内容不同。配送**规划强调宏观指导性;配送**设计强调微观可操作性。
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