**章 工程项目管理概论
**节 工程项目
一、项目
(一)项目的概念
所谓项目,是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。
在社会生活中,符合这一定义的事物是极为普遍的。搞一项科技攻关称作科研项目,治理某项污染称作环保项目,而建设一个住宅小区称
作工程建设项目。项目的概念已渗入到社会的各个领域,随着社会经济的发展,项目将会越来越广泛,其管理的成功与失败不仅事关企业的盈
亏,而且直接关系到**和地区的兴衰。
尽管项目千差万别,但如果抽掉其具体内容,它们都具有共同的特征。
(二)项目的特征
项目作为被管理的对象,具有以下特征:
1.项目的单件性
项目的单件性(又称任务的一次性),它指的是任何项目都有自己的任务内容、完成的过程和*终的成果,不会完全相同。项目不同于工业生产的批量性和生产过程的重复性,每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于别的项目,只有认识项目的单件性,才能有针对性地根据项目的特殊情况和要求进行有效的、科学的管理。
2.项目的目标特定性
任何项目都是为完成一定的目标而设立的,围绕这一目标必然形成其约束条件,而且只能在约束条件下完成目标。一般来讲,约束条件为
限定的时间、限定的质量和限定的投资(工程项目还应有限定的空间要求)。这就要求项目实施前必须进行周密的策划,比如规定总体工作量和质量标准、时间界限、空间界限、资源(人力、资金、材料、设备等)的消耗限额等。项目实施过程中的各项工作都是为完成项目的
特定目标而进行的。
3.项目的系统性
在现代社会中,一个项目往往由许多个单体组成,同时又要求几十、几百甚至上千个单位共同协作,由成千上万个在时间和空间上相互
影响和制约的活动构成。每一个项目在作为其子系统的母系统的同时,又是其更大的母系统中的子系统,这就要求在项目运作中,必须全面、
动态、统筹兼顾地分析处理问题,以系统的观念指导我们的工作。
二、工程项目的概念及特点
(一)工程项目的概念
我们所说的工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一
次性事业。
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