本书竭力避免生硬的、晦涩的理论堆砌，而力图用简易的、通畅的语言表达高明的道理。
现代管理之父、素有“企业家的导师”之称的彼得·杜拉克认为，企业家精神的核心就是创新。
阅读本书，你将获得全新的体验，掌握全新的理念，达到全新的境界。

**章 企业家的角色与职责——认识你的工作
**节 领导与管理的差异
第二节 企业家的不同角色
第三节 企业家的角色定位
第四节 企业家的职能
第五节 企业家的社会责任
第二章 企业家素质论——英才领导，宁有种乎
**节 素质标准：不能不正视的问题
第二节 谋略：教你事半功倍的法宝
第三节 能力变革：全新的领导物理学
第四节 身体：革命的本钱
第五节 文化品位：成功者的灵魂
第六节 非智力：***的高人之处
第七节 经历：***才干的熔炉
第三章 企业家形象——实力惊人、魅力夺人
**节 企业家形象的标准
第二节 企业家的修养
第三节 开启形象之门的金钥匙
第四节 企业家的社交礼仪
第四章 领导环境——搭好你的舞台
**节 企业的外部环境
第二节 企业的内部环境
第三节 ***的家庭环境
第五章 领导过程——如何使领导卓有成效
**节 卓有成效的意义和前景
第二节 建立牢固的权力基础
第三节 管理你的时间
第四节 重要的事情先做
第五节 发挥自身的优势
第六章 领导测评与改进——把握你的领导结果
**节 领导测评
第二节 了解失败
第三节 改进领导
第七章 企业家信息论——了解企业决策的前提
**节 信息时代的挑战
第二节 企业家真正需要的信息
第三节 信息致胜
第八章 企业家决策学——决定企业命运���学问
**节 横看竖看说决策
第二节 决策的过程与方法
第三节 卓有成效的决策智慧
第九章 企业家战略学——确定企业的发展方向
第十章 企业家管理学——实现企业的经营目标
第十一章 人力资源管理——挖掘企业的力量源泉
第十二章 企业组织重造——如何使企业更灵活
第十三章 企业文化——打造百年老店
后记

今天的企业中充斥着大批**的管理专家，却很少有真正的***——具有远见卓识的企业家。新时代的竞争迫切需求富有创新精神的企业家。
本书会带领读者一窥经营大师彼得·杜拉克、阿尔弗雷特·斯隆、张瑞敏等杰出人物的迷人风采，吸引其管理智慧和领导艺术。
博彩众长，兼容并蓄，冷静分析，深深思考，*后为我所用。相信会有超凡的企业强人能够成为中国**的企业家。
本书是一部专门研究企业领导人如何成为企业家的力作，只要你真正“吃透”本书，你会发现，实际的收获比想像的要多得多。