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图书详情
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出版社
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ISBN9787806546949
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作者
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页数346
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出版时间2002年09月01日
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定价¥22.00
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所属分类
内容提要
本书系国内**本全面阐述中小企业员工管理的专著。
人的素质差异导致分工差异；分工差异导致贡献差异；贡献差异导致薪酬分配差异；工资高的待员工流动也高；越能干的员工越难管理，为什么？人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。
人的素质差异导致分工差异；分工差异导致贡献差异；贡献差异导致薪酬分配差异；工资高的待员工流动也高；越能干的员工越难管理，为什么？人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。
目录
前言
**章 中小企业员工管理的理念和原则
第二章 中小企业员工招聘
第三章 中小企业人事异动与员工选拔
第四章 中小企业员工培训
第五章 中小企业员工考评与考勤
第六章 中小企业员工薪资与激励
第七章 中小企业员工授权管理
第八章 中小企业员工冲突管理
第九章 中小企业员工分类管理
第十章 中小企业员工社会保障与劳动保护
第十一章 中小企业劳动关系管理
第十二章 中小企业的领导艺术
**章 中小企业员工管理的理念和原则
第二章 中小企业员工招聘
第三章 中小企业人事异动与员工选拔
第四章 中小企业员工培训
第五章 中小企业员工考评与考勤
第六章 中小企业员工薪资与激励
第七章 中小企业员工授权管理
第八章 中小企业员工冲突管理
第九章 中小企业员工分类管理
第十章 中小企业员工社会保障与劳动保护
第十一章 中小企业劳动关系管理
第十二章 中小企业的领导艺术
编辑推荐语
人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。
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