企业决策对企业可谓生死攸关。决策在企业成长中具有战略意义。但从现实来看，无论是理论界，还是企业自身，对决策的认识都是不够的。有一点足以证明这一现象。我们现在的大学中有很多人在研究管理，建立企业管理案例库，但似乎没有人想要建立决策案例库。作者现在正在做的一项工作就是研究100个典型的企业决策案例，另外本书的姊妹篇也将不久问世。

**篇 决策新经济：新经济的争论及其实质
新经济何以风起云涌
新经济是什么
新经济告诉我们什么
新经济怎样改变着企业的决策
第二篇 生死之地：企业决策的重要性
决策，死生之地，不可不察
误策与损失：20世纪企业决策失误排行榜
企业决策关系国运兴衰
决策：企业的核心工作
震惊世界的决策失误
20年：中国经济的决策失误
第三篇 择案规则：企业决策的制胜奥秘
规则的故事
分蛋糕的故事
分粥的故事
分面条的故事
分苹果的故事
规则的胜利与规则社会
决策规则：多样化
第四篇 决策失误：何以避免
从企业生命周期律说起
杜邦与IBM：决策体制的奥秘
战略委员会在中国：风生水起
一个典型案例：普天的战略委员会
上广电：另类选择
第五篇 程序制度：企业决策的内在机理
什么是程序化决策
零失误来自程序制度：中海油的故事
程序公正：效率的保证
第六篇 决策失误：何以避免
程序正义：决策不失误的��想基础
避免决策信息传递失真
建立决策失误追究制度
正确运用民主制度
利用总裁生命周期规律
引进“外脑”
挑战裙带资本主义
双管齐下：建立决策支持系统与制约系统
善于预测
第七篇 不以规矩无以成方圆：企业决策原则
第八篇 决策主体：企业家应该有怎样的决策能力
第九篇 谁动了我的奶酪：决策的内部人控制问题
第十篇 看碟下菜：企业决策方式的选择
第十一篇 价值伦理：企业决策的生命之源
第十二篇 尤里卡，尤里卡：企业决策方法
后记