引子
上任伊始
真正的***
**条法则:培养关键的领导素质
谁是***的***
管理的全部,不过如此
热爱变革
面对现实
小结:一分钟***的关键素质
第二条法则:一分钟树立个人威信
软硬兼施
认清因素
掌握八种方法
小结:一分钟树立威信
第三条法则:一分钟形象设计
光彩照人的**印象
千变领导
小结:一分钟形象设计
第四条法则:一分钟沟通技巧
冲突和矛盾
抓住关键
人和的法则
部门冲突
沟通误区
小结:一分钟沟通
第五条法则:一分钟用人技巧
目标管理开始
走动式管理
惟才是举量才而用
鲶鱼策略,激活斗志
女性成员的管理
1+1>2还是1+1<2
小结:一分钟用人技巧
一分钟经理领导实践一:改革的开始
光辉背后的影子
开始行动
挑战官僚
“考验”员工
灌输自信
一分钟经理领导实践二:无障碍组织
无障碍
像小公司一样精干
无障碍的公司
一分钟经理领导实践三:以人为先
关于“附”的思考