本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子，初出校门，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题，一度意志消沉。后来，斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助，一步步走向**，成为杰出的职业经理。
一分钟经理模式是当前*浒的管理和工作、生活模式之一；几乎全球**企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广；一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式，将给我们的工作和生活带来****的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中*容易出问题，也*容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时，他只要坐下来，从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。

引子
不速之客
正确对待决策
一分钟经理眼中的五大决策
以利为本的决策
系统化决策
不失良机的决策
洞悉天机的决策
创新的决策
小结：一分钟经理决策观
决策技巧一：组建**参谋
小结：组建**参谋班子
决策技巧二：科学决策
什么是科学决策
区分不同情况
果断
凭直觉
模糊思维方式
全面创新
小结：科学决策
决策技巧三：抓住机遇
“远见”也是关键
对市场变化敏税起来
正确对待机会
适度冒险
管理职能ABCD
小结：机遇决策
决策技巧四：周宓的决策思辩
掌握正确的思路
避免误导
谨慎从事
小结：决策思辨
决策技巧五：如何执行决策
坚持
恰当地改变
小结：决策执行
一分钟经理人决策实践：遭遇危机
突发事件
实用应变术
探险家的胆识
防患于未然
成功决策实例
关于“附”的思考
附一：认清自己
附二：做自己的主人
附三：培养创新意识，消灭未知恐惧

《一分钟经理人》丛书，主要通过新颖的形式、形象而活泼的语言、介绍了现代人日常工作和生活中在时间管理、销售、领导、决策上必须如何处理，怎样思维和行动才能获得成功的基本法则和经验。
《一分钟经理人》丛书言简意赅但是意义深远，它综合了现实生活中管理方面的成功经验，方法简单而之有效。
用故事的形式阐述管理学、解答困惑，并且提出一些管理方式，具有普遍的意义。本丛书提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识的，但往往却是*容易被忽略的。
编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧，提高人们驾驭生活和工作的能力。
我们相信：人们只要手持一卷本书，用心学习其精粹并学以致用，不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴、受益无穷，而且完全可以成为极有效率的一分钟经理关具有十足魅力的领导人。