公关是现代管理者的重要工作。良好的公关活动是现代公司发展壮大的重要保障。对现代公司来说，公关就是文化，公关就是战略，公关就是一切。现代公关经理更应注重公关能力与技巧的学习与培养。本书介绍的就是这些**的能力与方法。
这是一本帮你成为**财务主管的实用参考书。书中阐述的全球**商学院MBA核心课程精华要点，是成为管理者高手所**的基础知识。它既是社会各界掌握工商管理**技能的通俗性文献，又是攻读MBA的辅助性教材，同时也是MBA的简明自修读本。

第1章 公关意识与能力是经理人的**特质
第1节 打造领先的公关思维，做一个有非凡魅力的公关人
第2节 良好的公关素质是**公关经理**的特质
第3节 **的公关人才是公司财富增长的源泉
第4节 掌握公关法则，做有权威的公关
第2章 实施成功、有效的对内公关
第1节 健全的公关部门是公关成功的一半
第2节 个人魅力来自**的公关艺术
第3节 增强领导魅力，发挥个人影响
第4节 高素质的公关领导人才是公关战略的核心
第3章 360度整合公关、倍增公司竞争力
第1节 营销公关、为公司争夺市场份额
第2节 运用公关技巧、和媒体打好
第3节 如何策划和实施公关项目
第4节 搞好协同公关，达到整体效能
第4章 重视媒体作用，树立良好的公司形象
第1节 善于使用各种媒体是实现公关目的要件
第2节 运用公关技巧，和媒体打交道
第3节 充分利用现代网络技术进行公关
第4节 制定和实施**策略
第5章 依靠攻关摆脱经营危机
第1节 公关危机是公司发展的暗礁
第2节 公司公关危机的预防
第3节 危机过后 公司形象的重建
第4节 如何利用公关为公司发展扫清障碍
第6章 全方位打造现代管理者的公关技巧
第1节 公关礼仪对公司商务活动成功至关重要
第2节 公共关系中的公关处理技巧
第3节 良好的人际协调是成功公关的开始
第4节 掌握公关技巧，提升领导魅力

国际化的经理人需要的不只是对文化差异的理解。他或她应该尊重差异，调和文化叉难题，并对因此形成的多样性善加利用。国际化经理人应该调和文化难题。所有以办公室形式出现的组织都遵循着这样一个等级原则，那就是：每一个低级别的办公室都受监督于高一级的办公室。