本书作者深入研究了6位杰出管理大师的经验和理论，领悟了他们管理法则的精髓，归纳和**了15 种管理能力。本书不是一本系统讲述管理方法的“学院派书籍”，有些观点和提法也不一定符合“正宗的管理学”概念，在讲述各种能力的时候，在“不影响实用性”的前提下，以精炼简洁为原则，而不追求深刻、玄妙，面面俱到，书中涵盖了大量可以马上用到管理实践中的实用能力、信息和方法。
愿本书能给你有益启迪，助你开阔思路、提高管理水平一臂之力。

能力1 规划未来的能力
计划是管理的首要职能
用明确的目标让企业永葆活力
将大目标化成小目标
使管理目标成为下属自己的目标
灵活调整和控制目标
现代管理才必须有渊博的知识系统
能力2 处理信息的能力
信息是树立成功企业形象的基础
管理者需要的诊断工具性信息
如何获取和收集信息
信息的筛选和加工
注重定性思维与定量思维方法的统一
制定适应现代社会的信息保护政策
能力3 决胜千里的能力
掌握决策要素
确定决策方式
决策的基本过程
可行方案分析六步骤
相信自己的直觉
把超前思维与反馈思维统一起来
排除闲言碎语的干扰
决策时既不能仓促轻率，又要当机立断
决策评估是决策过程的关键一环
能力4 支配时间的能力
柯维有效支配时间的经验
韦���奇**利用时间的秘诀
戴明节省时间的技巧
避免浪费时间的不良习惯
避免管理错位
能力5 提**率的能力
培养心理上的习惯，提高有效性
合理任务分工，明确权力职责
让好的目标成为组织效能的根本动力
精简机构、提高管理效能
改革公司组织结构、减少决策层
消除阻碍利润提高的官僚体制
提高管理效能的8个要点
能力6 自信心与意志力
……
能力7 书面表达能力
能力8 智慧用人的能力
能力9 交流与合作的能力
能力10 组织及协调能力
能力11 规范行为的能力
能力12 实现个人权威的能力
能力13 驾驶危机的能力
能力14 不断创新的能力
能力15 锐意进取的能力
附录：6位*伟大的管理者简介
等……

全球*伟大管理者的15种管理能力，6位管理大师+15种管理能力。