2000年,一个飞扬跳动的春天,中国加入WTO的谈判已进入关键时期——
欧洲雪儿乳业中国区的总裁——年轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。
迎接刘丹虹的是坏消息,霞光牛奶出了事故,导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下,霞光较理智地处理了事故,但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。
东海市政府为加快国企改革,应对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹虹被任命霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的架式。
为了抢夺市场,孔良的大地乳业与霞光展开了价格战,给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人,使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂,建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。
霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前,积极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难中继续前进。
刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也