本书采用教材形式，以人员招募、任用、考勤、考核、薪酬、奖惩、培训等人力资源业务为纲目，以政府法令为依据运用表单，配合深入浅出的讲解说明，其中收录了不少日常使用的表单和范例，还有**劳动法规、员工保险、福利等相关业务，相信对有志于人力资源管理或就任本职业的工作者，会有很大的帮助。本书大致分为七篇，主要包括了序、管理概念篇、任用篇、考勤篇、薪资篇、绩效考核算、培训篇、员工关系篇、劳资权益篇。

序
管理概念篇
一、任用篇
二、考勤篇
三、薪资篇
四、绩效考核算
五、培训篇
六、员工关系篇
七、劳资权益篇

人力资源业务性工作也即人力资源管理之基础，虽为静态的资料管理，如统计、资讯的收集，表单的运用等事务性工作也要受到政府劳动法令约束，需依法行政。活动性也不高，但其重要性不可小视。如果基础不稳固、资料欠完整、资料不正确，自然会影响人力资源管理的全局，更不用谈其决策与规划了。本书采用教材形式，以人员招募、任用、考勤、考核、薪酬、奖惩、培训等人力资源业务为纲目，以政府法令为依据运用表单，配合深入浅出的讲解说明，其中收录了不少日常使用的表单和范例，还有**劳动法规、员工保险、福利等相关业务，相信对有志于人力资源管理或就任本职业的工作者，会有很大的帮助。本书大致分为七篇，主要包括了序、管理概念篇、任用篇、考勤篇、薪资篇、绩效考核算、培训篇、员工关系篇、���资权益篇。