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出版社
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ISBN9787810497107
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作者
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页数107
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出版时间2002年03月01日
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定价¥19.00
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所属分类
内容提要
本书为你提供各种认识、判断和消除工作障碍，以激励员工的方法。明确了授权的工作范围，明确了授权工作范围的监管质量，指出如何在授权的工作范围内使员工尽职，指出激励员工行为的方法。揭示了员工希望尽自己*大努力做好工作的内心世界，并进一步指出，员工的合理想法需要得到肯定、关心和鼓励。
目录
写在书前
**篇 营造激励员工的工作环境
第二篇 通过授权激励员工
第三篇 成功“五步曲”
**步：学会领导
第二步：检验期望是否与现实相一致
第三步：实施（授权）时要关心员工
第四步：尊重员工要像尊重专家那样
第五步：决不能障碍员工的个人发展
第四篇 学以致用
**篇 营造激励员工的工作环境
第二篇 通过授权激励员工
第三篇 成功“五步曲”
**步：学会领导
第二步：检验期望是否与现实相一致
第三步：实施（授权）时要关心员工
第四步：尊重员工要像尊重专家那样
第五步：决不能障碍员工的个人发展
第四篇 学以致用
编辑推荐语
本书内容简练，提供的方法简便易行，文字浅显，为读者提供了一种质优价廉的学习途径，使你能掌握激励员工的基本理念。
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