在《e领导》一书中，作者也即管理顾问苏珊·阿农齐奥带你超越传统的领导范式，为你领导这场革命描绘了一幅海阔天空的蓝图。读者能从中学会在各个层面上如何去激励、鼓励、挽留员工。阿农齐奥会教你一些新的法宝：
1.为你们公司描绘一幅21世纪的远景图
2.培养在新经济时代盛行的环境
3.思考自己的公司是什么，该是什么样
4.点燃你拯救传统行业的激情
通过现实中几十个活生生的例子，阿农齐奥与大家一同分析实现英雄式的领导艺术*为关键的五个步骤，向大家展示了该如何消除高峰期出生的人与X代、Y代人之间的代沟，来创造一个高产的工作环境。
就像这本适时的书所显示的那样，要想在传统的公司有所作为，就得用全部的方式对昔日的传统进行****的挑战。

代序 管理学新概念——e领导
引子
第1章 e领导的挑战
什么是e领导
号召行动
以人为本
代沟
e领导的与众不同之处
e领导的征途
e领导的难题
第2章 高峰期出生的人遭遇X和Y代人
第3章 20/60/20法则
第4章 问不可问的问题，说不可说的真话
第5章 做人尽皆知的陈述
第6章 无处不在的交流
第7章 歌颂英雄人物
SBC：索莱斯的风格
找出英雄
褒扬英雄
奖励英雄
创造英雄
结语

《e领导》一书攻克了旧经济时代的***如何将其公司转变成21世纪的新企业这一难题。喜闻乐见的故事和简单明了的文章结构天衣无缝地结合在一起，《e领导》一书将成轼的模式转化成了实线性强、便于操作的指导原则。此书研究透彻，文笔很好——而且罕见的及时！
《e领导》在为走向新经济时代指点迷津，在这个时代里，胜利只属于行动迅速、反应敏捷的人。任何领导人如果想成为这样的成功人士，就应熟读此书。