《用人之道》(英)乔恩·比尔斯贝利著王维才…(等)译

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出版社

中华工商联合出版社
ISBN

9787801008275
作者

(英)乔恩·比尔斯贝利著王维才…(等)译
页数

257
出版时间

2002年04月01日
定价

¥20.00
所属分类

内容提要

本书理论分要与案例分析相结合，并精心设计了问题和练习。书中用语通俗易懂，可读性强。全书逻辑结构清晰，观点明确，所提出的许多结构化工作方法具有很强的可操作性。无论在招聘提出的许多结化化工作方法具有很强的可操作性。无论你在招聘方面是有经验的管理者，还是缺乏经验的析手，当你阅读完本书后，在实际招聘、选拔和聘用新员工时你都会感到更加轻松自如。本书在心理契约对新员工有什么影响，如何让新员工更快适应组织使之有一个良好的开端，如何通过职业生涯管理来留住**的员工，以及如何管理和控制录用过程等方面也进行了有真知灼见的探讨。

感谢
序
引言
**章做明智的决策
第二章公平地选拔
第三章组织的要求
第四章工作、组织及变化的分析
第五章吸引应聘者
第六章评价应聘者
第七章决定条款与条件
第八章良好的开端
第九章速见成效
第十章留住**的职员
第十一章确保正确性
第十二章思路汇总
*后的思考

编辑推荐语

人们要做决策
人们要出售东西
你的人就是你的组织
要确信你拥有了人才
人员的招聘决策不仅仅是一个大的财政决策，而且关系到组织的前途命运。历经的沧桑可以指导你去做正确的决策，但是你没有那么多时间。今天你有许多可以好好利用的资源，为你的组织发掘***的人才。有些人会适合你们公司的文化，有些人随着事业的发展变成了未来事业的一部分。你可以从错误中学习。