本书从事关企业切身的话题入手，选取了50位企业家，从他们的角度发表看法，讨论问题。旨在向每一位有志之士提供一个开放的对话氛围。因此，这本书是你与中国本土企业英雄和商业**同行的一个有益的参考，而且，对于要想做大、做强、做久企业的企业家而言，也提供了企业与发展的实录。

一、做**企业家才能把企业做好
主题：
改革开放20年以来，无数企业和企业家犹如过眼云烟，企业经营不善就可能倒闭。企业人力资源运
用是否妥当，直接关系企业的发展，是企业中*大的风险因素，这几乎已经成为一个不争的事实。
企业竞争是产品技术的竞争，更重要的是人才素质以及领导能力的竞争。管理的内涵就是管人理
财。***应该敢于大胆提拔精力充沛的年轻人，把他们充实到领导岗位上去。
视点人物：
张世端：神龙汽车有限公司中方总经理
王嘉廉：美国CA公司董事长兼CEO
二、以变应变，在挑战中求发展
主题：
做企业如逆水行舟、不进则退。因此，发展就成为企业的实际目标。而怎么发展的途径与方法又现
实地摆在了每个企业的面前。
要发展，就要看准机会解决问题。变竞争的压力为发展的动力，这样才能找到出路。
视点人物：
张瑞敏：海尔集团总裁
谢 宏：贝因美股份有限公司董事长
张世端：神龙汽车有限公司中方总经理
三、点子是真功夫吗
主题：
经济发展的分散性和无序性，确实给那些急功近利、目光短浅者提供了不少可乘之机，但随着经济
一体化程度的加深和层次的拓展，发展经济与创办企业所需要的什么样的现代素质与现代理念就成
为中国企业所要探讨的问题。
视点人物：
竺延风：中国一汽集团公司总经理
四、企业求生存求发展的道路
主题：
中国某些企业之所以在经营上受挫，主要是由于外部环境变动和内部不良观念共同作用形成的。这
两种冲击要素都有各自的客观活动规律。
事实上，不同行业、地区的不同企业在外部环境上所遇到的特殊困境情况更复杂。但是，无论从哪
个角度来分析外部环境，都无法回避认识一个问题：困难现实是偶合、随机的现象集合，还是由某
种机制支配的必然现象？
视点人物：
毕 清：华凌集团董事长
梁定邦：中国证监会**顾问
五、如何做高明的企业家
六、企业的核心竞争力从何而
七、家族管理的当代转型
八、二次创业的路口
九、管理也是生产力
十、关于企业科技创新的话题
……

30个经济社会的重要话题，50位现代企业重要人物的真知灼见，影响未来发展的*有价值的理念塑造中国商业的现代模式，太阳注定从东方升起，50位代表人物：张瑞敏、柳传志、竺延风、段永平、李东生、周厚健、王石、刘永行……