本书从人力资源对管理者、员工及公司的影响，人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效质量的*优化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和案例，是理论与实践相结合的**之作，具有很强的可读性。本书适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、企业管理人员和相关专业人员。

总序
**序
前言
术语词汇表
**篇 人力资源管理及其环境导论
第1章 人力资源管理
第2章 人力资源管理的诊断方法
第3章 公平就业机会：人力资源管理的法律问题
第4章 全球性人力资源管理
第二篇 人力资源的获取
第5章 人力资源规划
第6章 工作分析与工作设计
第7章 招募
第8章 甄选
第三篇 人力资源的报酬
第9章 绩效评价与管理
第10章 薪酬管理：总体框架
第11章 薪酬管理：方法与政策
第12章 员工福利与服务
第四篇 人力资源的开发
第13章 培训与开发
第14章 职业规划与开发
第15章 员工惩戒管理
第五篇 人力资源的维护
第16章 劳资关系与集体谈判
第17章 员工**与健康
附录A 人力资源管理活动的衡量
附录B 人力资源管理信息的来源：到哪里去挖掘事实和569数据
附录C 职业规划
术语词汇表
人名索引
公司索引
主题索引

人力资源管理属于所有组织。它所关注的核心是人；人是组织活力的源泉。没有人力资源，计算机系统、薪酬计划、组织使命、项目或者程序等都会失去其存在的价值。正是由于人力资源管理活动涉及到人，所以组织才必须对这些活动进行细致的协调、妥善的执行并进行持续性的监控，只有这样，组织才能达到理想的目标。