在这本著作中,法尼教授在简要地对保险企业管理的内容。方法以及元素进行分析以后,分别从三个角度对保险企业管理进行了阐述。以决策导向的保险企业管理学按照决策的原理,探讨了保险企业的决策方法、保险企业的目标体系、手段体系、保险技术政策和经营技术政策。以物品转换机制为基础的保险企业管理学详尽地讨论了保险企业的生产要素,奠定了保险企业成本管理理论的基础。*后,法尼教授详细探讨了保险企业中的各种职能。在本书的第三版中,法尼教授对美国学术界的观点—一保险企业是一个金融机构,承保过程是为了进行资本投资筹集资金的融资过程——进行了分析,仍然坚持了自己的观点:保险企业的主要业务仍然是保险业务,资本投资是为了对保险业务获得的资金保值增值。

第1章 保险企业管理学的内容与方法
1.保险企业管理学的研究对象
2.保险企业管理学的方法与理论设想
3.范围界定
4.术语提示
第2章 保险企业管理的元素
1.保险业务作为保险企业中管理的对象
2.保险企业中管理的任务
3.保险企业的环境
4.保险企业内及保险企业与其环境之间的物品转换过程
5.信息
6.保险企业的法律形式
7.保险企业的经济形式
8.保险企业的集中化
9.保险企业的位置
第3章 保险企业中的决策(决策导向的保险企业管理学)
1.概述
2.目标决策
3.规划决策
4.方法决策
5.保险企业的企业领导和企业政策
第4章 保险企业中的物品转换过程(基于物品管理的保险企业管理理论)
1.概述
2.产品
3.生产要素
4.生产要素组合
5.生产理论
6.成本理论
7.在保险业务和投资业务中的关联生
第5章 保险企业中的企业管理职能(基于职能的保险企业管理学)
1.概述
2.采购
3.生产
4.销售
5.财务
6.行政管理
……

本书被德国保险不界称为“保险业的圣经”,在德国以及德语**享有崇高的声誉,在国外已有多种文字的翻译本。