超越型常识
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内容提要
本书针对商业活动、企业管理、人际交往中一些易被忽视的方面,从原则、方式、方法、场合等多侧面探索卓有成效的沟通方式,同时鼓励人们培养团队精神,并在人际沟通中积极行动、寻求和谐,以达到提高管理水平,提高组织、合作能力和工作效率之目的。
目录
**章 举重若轻,协调处理复杂问题
第二章 采用简单指导原则
第三章 尊重你及他人的思维模式
第四章 采用风景图像
第五章 组合与重新组合
第六章 认识你的多重角色,不要试图掩盖
第七章 建造峡谷,而非运河
第八章 讲故事
第九章 派出侦察队
第十章 树立并注意路标
第十一章 采用一致的词语
第十二章 5个步骤
第二章 采用简单指导原则
第三章 尊重你及他人的思维模式
第四章 采用风景图像
第五章 组合与重新组合
第六章 认识你的多重角色,不要试图掩盖
第七章 建造峡谷,而非运河
第八章 讲故事
第九章 派出侦察队
第十章 树立并注意路标
第十一章 采用一致的词语
第十二章 5个步骤
编辑推荐语
伊萨克与鲁斯在公司与经济生活中喜用风景为喻:也各市地你认为这个念头很奇怪,但是想想人类作为一种动物,正是从探究沧海桑田的变迁而形成征服自然的能力而获成功的。他们认为根深蒂固的价值观,可以视化大峡谷,在牢不可破的边界内允许行为多样化。在另一个极有用的风景比喻中 ,作者提出前景与背景的概念。将其视为协调我们多种角色的交汇点,真是独特而富洞察力的概念。
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