本书从人力资源的获取、开发、激励以及分支等四大板块对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统性、综合性的阐述,内容涉及工作分析、人力资源规划、员工招聘、甄选、员工培训、组织发展、绩效管理、薪酬管理、职业生涯设计、劳资关系、战略人力资源、国际人力资源以及人力资源研究等等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题,并针对国内企业的特色有创新性地提出了若干具体操作技术,还对各种理论在国际上的*新发展和实践进行了介绍。本书在每章后紧密结合该章的内容,提供国内外的案例分析题,帮助读者在阅读之余,加深对于理论的理解